Kom ihåg att den moderna Apraksin Dvor är ett 14 hektar stort kvarter i hjärtat av Sankt Petersburg, avgränsat av Sadovaya och Lomonosov-gatorna, Fontankaflodbanken och Apraksin-körfältet. I början av 1900-talet var det ett av de största handelscentren i Europa, men efter oktoberrevolutionen förvandlades Apraksin Dvor gradvis till ett komplex av förfallna och mest övergivna byggnader. När det gäller stadsplanering drabbades Aprashka av de största skadorna på 1960-talet, då Lenizdat-byggnaden uppfördes på platsen för kyrkan och fyra kommersiella byggnader, och den så kallade Big Line byggdes också upp. Efter omstruktureringen av 1980-talet privatiserades nästan alla byggnader i komplexet och återlämnades till handel, dock ofta med en öppet kriminell partiskhet. I själva verket, i centrum av staden, bildades ett enormt "antisocialt" territorium, som på ett eller annat sätt måste återanvändas, så att den omfattande återuppbyggnaden av Apraksin Dvor bara var en tidsfråga. Och det mesta av den här tiden, förresten, slutade spendera på att lösa fastighetsfrågor och omplacera bostadshus inom kvartalet.
Det är ingen hemlighet att flera välkända västerländska byråer deltog i tävlingen om projektet för rekonstruktion av Apraksin Dvor, varav en - Wilkinson Eyre Architects - så småningom vann. Projekten för utlänningar representerade ett brett spektrum av tillvägagångssätt för rekonstruktionen av en fjärdedel mitt i den historiska stadens centrum: vissa försummade de befintliga byggnaderna helt, andra gjorde dem till dekorationer för objekt av modern arkitektur. Och bara Studio 44, i sitt koncept, förlitade sig på den befintliga planeringsstrukturen för Apraksin Dvor - "en unik stadsplaneringsformation, en lågväxt linjär stad som har överlevt till denna dag i mitten av metropolen".
I sitt arbete med begreppet rekonstruktion av Apraksin Dvor gick teamet som leddes av Nikita Yavein inte så mycket från utvecklarens önskemål om den slutliga "utgången" av området utan från själva utvecklingen av detta kvartal. Arkitekterna kom till slutsatsen att multifunktionalitet ursprungligen var inneboende i Apraksin Dvor: i olika stadier av dess utveckling tillsattes ständigt nya till den dominerande handelsfunktionen - ett hotell, utbildnings- och utbildningsområde (när Main Public School var beläget här) och en kult, affärer (1907 öppnades flera börser och det ömsesidiga kreditföreningen) och bostäder. Med andra ord var konstruktörerna bara tvungna att återställa hela utbudet av de tidigare funktionerna och tillhandahålla zoner för handel, mat, leva och göra affärer, utbildning och fritid i det rekonstruerade territoriet.
När man läser TEP för detta koncept är man helt enkelt förvånad över hur många olika funktioner Studio 44 har lyckats integrera i sitt projekt: här är Museum of Contemporary Art, Jazz Philharmonic och Cinema Museum med 5 biografer, samt en mediebibliotek, ett gym, dansklubbar. att prata om stormarknader och butiker, restauranger och kaféer, kongresscenter och hyrda kontor. Efter att ha studerat listan åtminstone "till mitten" ställer du dig själv en enkel och logisk fråga: hur man placerar allt detta i Apraksin Dvor utan att ändra dess proportioner i grunden? Svaret på denna fråga blev den viktigaste kunskapen för stadsplanering för Nikita Yaveins team.
Först övervägdes alla stereotypa sätt att lösa ett sådant stadsplaneringsproblem, prövades och i sin tur förkastades, till exempel fullständig rivning av monument och nybyggnad, skapandet av en hängande "stad över staden" eller omfattande utveckling av underjordiskt utrymme. Med tanke på att vart och ett av dessa scenarier har sina egna fördelar förstod arkitekterna samtidigt att implementeringen av någon av dem skulle leda till en fullständig förstörelse av Apraksin Dvors historiska utseende. Det var så tanken föddes för att samtidigt "bygga upp" och fördjupa det befintliga kvarteret, och i båda fallen förlita sig främst på en känsla av proportioner och, som en konsekvens, proportionaliteten mellan det gamla och det nya.
Faktum var att Apraksin Dvor skulle förvandlas till en "stad inom en stad" på tre nivåer, och varje nivå behåller linjäriteten så traditionell för St. Petersburg. Det är sant att i varje städer - Nedre, Mellan och Övre - får denna kvalitet en annan rumslig design - någonstans i form av gator och gränder, någonstans - gallerier och täckta passager, långa atrier. Längsgående gator, som är långa, är utrustade med olika funktionella specialiteter, medan korta "tvärgående" gator ger besökarna ett slags tvärsnitt av hela golvet. En annan hyllning till St. Petersburgs stadsplaneringstradition är att direkta perspektiv stängs av ikoniska strukturer (Drama Theatre, Jazz Philharmonic), som fungerar som ett slags landmärken.
Den underjordiska staden är byggd på 4,5 meters djup i en nivå (endast på 20% av territoriet görs djupare parkeringsplatser under föremål som inte har status som historiskt värdefulla). Den rymmer institutioner som inte behöver dagsljus - till exempel stormarknader, biografer, bowling etc. - men det betyder inte att lägre staden är en dyster fängelsehåla översvämmad med svagt konstgjort ljus. I dess layout fanns det en plats för gröna gränder och för torg och för områden som ligger under marknivå, men under den öppna himlen. Den övre staden skapas i sin tur av helt eller huvudsakligen genomskinliga överbyggnader över historiska byggnader. Det ligger också på en nivå och innehåller hotellrum, kulturinstitutioner, konstnärsverkstäder, hyrda lägenheter (loft) och kontor. Linjäritetsprincipen bestämmer också dess struktur - utökade atriumrum skapas i två nybyggda byggnader - ett affärscenter på Grafsky Proezd och ett konstcenter längs Chernyshevsky Proezd - och är förbundna med andra överbyggnader genom gångvägar och bildar tre övre passager - kontor, utställning och hotell.
Och även om Studio 44-projektet inte godkändes för implementering, är det ett mycket övertygande argument "för" i tvisten om det är möjligt att multiplicera "affärsomsättningen" i det historiska kvarteret utan att offra sina befintliga byggnader utan att störa omfattningen av utveckling som står i proportion till en person.
