Platsen för det framtida 2-stjärniga hotellet ligger nära tunnelbanestationen Krasnoselskaya, intill avfarten från den tredje transportringen framför Rusakovskaya-korsningen. Tegelbyggnaden från ATS på 1980-talet, där vandrarhemmet redan ligger, kommer att rivas, den envåningsbyggnaden i närheten kommer att rekonstrueras och inkluderas i det nya komplexet.
Så här ser PBX ut nu:
Platsen är inte den mest centrala, men byggandet av ett budgethotell för en utländsk kedja är ett faktum som är anmärkningsvärt för Moskva i sig.”Detta objekt är intressant på grund av kollisionen mellan företagsstil och idéer om staden. Därför bestämde vi oss för att överväga det i arkitektrådet, - sade chefsarkitekten för staden Sergei Kuznetsov.
Tillbaka 2015 beslutade varumärket Toyoko Inn att erövra den ryska marknaden och kom med ett förslag om att bygga ett hotell i Moskva; företaget planerar också att skapa hotell i St Petersburg och andra ryska städer. Således är Moskva-projektet en pilot för företaget, varför det ägnar särskild uppmärksamhet åt företagsstilen, vilket gör byggnaderna igenkännliga för kunder. Vid presentationen av projektet förklarade företrädare för Toyoko Inn att de följde företagsstilen, som tydligt bildades på 1980-talet och visade fasaderna på redan byggda hotell: alla är plattor med metallkassettfasader.
Designkoden för hotellen i kedjan, huvudsakligen byggd i Japan, förutsätter en trefärgad fasad och fyrkantiga fönster, samt användning av olika material, i synnerhet natursten i den nedre nivån av byggnader. Som ett budgethotell har Toyoko Inn åtagit sig att få stamgästerna att känna sig som hemma, så om fasaderna kan vara lite utanför nätet är interiören densamma på alla hotell. Ett annat inslag i kedjan är att alla hotell är utformade med delade system, vilket i hög grad avgör byggnadens utseende.
Ibland avviker ett varumärke från sina regler. Det enda hotellet i kedjan som helt avvek från de etablerade kanonerna var det öppna
I maj designades Toyoko Inn-hotellet i Marseille av den lokala TANGRAM ARCHITECTS-byrån. Som arkitekterna skriver på sin hemsida var det viktigt för dem att representera den stigande solens land: de "använde koden för modern japansk arkitektur", som förutom vissa tekniker i fasadens plast återspeglades i skapandet av den japanska trädgården. På så sätt följde interiören designkoden.
Det är svårt att säga om den slående bilden är framgångsrik för ett 2-stjärnigt hotell. Japanerna själva är mer benägna mot den blygsamma traditionella versionen, och Moskva är inget undantag.
Samtidigt visade sig den ursprungliga versionen av hotellet, som följde alla kanonerna i märket - två parallellpipade roterade i en vinkel på 104 grader mot varandra - vara helt oacceptabelt för staden, särskilt med tanke på platsens närhet till Centrum. Som chefsarkitekten Sergei Kuznetsov sa: "Det ser ut som en panelserie från 1980-talet för vissa DSK".
Egentligen var uppgiften till författarna till det andra alternativet, presidiet "Övriga perspektiv", att anpassa kraven på företagsidentitet till stadens krav. Byrån har erfarenhet av att arbeta med hotell, men det är första gången det arbetar med två stjärnor - och kategorin på hotellet, enligt arkitekterna, har en betydande inverkan på projektet.
Byggnaderna i Verkhnyaya Krasnoselskaya är måttligt olika, tegel dominerar. Därför föreslås det i den föreslagna versionen att bevara den trefärgade designkoden, men att komma bort från de släta fasaderna som traditionellt används i kedjans hotell och berikar plasten med klinker tegelbeklädnad med övergångsövergångar mellan färger.
Windows får också en plastlösning på grund av att ramen tas bort med 20 cm.
Ett kompromissalternativ presenterades också, i två färger. Två lösningar föreslogs också för innergårdsfasaden - med balkonger av trä och metall.
Totalt 440 rum och ett träningscenter förväntas i det elva våningar stora hotellet.
När han diskuterade hotellet påminde Alexey Vorontsov om sitt arbete på McDonald's-byggnaden på Tverskaya - avvikelsen från företagets stil spelade sedan in i varumärkets händer, men i många avseenden bestämdes beslutet av byggnadens centrala läge. Att byta ut kassettfasaden med klinkerstenar i detta fall är enligt hans åsikt en bra kompromisslösning.
Enligt Evgeniy Ass hittades en elegant lösning på varumärkets företagsstil och noterade att alternativet i två färger är att föredra, eftersom det kan förstås som en sockel med en stor massa ovanför. Han påpekade också bristen på taklist och dåligt färdigställande av byggnaden. Arkitekterna lovade att tänka och föreslå en mer ledad taklist eller en förändring i förhållandet mellan färgfläckar på fasaden för att skapa tektonik.
Efter en kort diskussion godkände arkitektrådet fasad- och rymdplaneringslösningen med beaktande av genomförandet av transportsystemet samt borttagandet av andra tekniska kommentarer.
Vi började ta emot förvånansvärt förstådda ögonbryn, så vi kommer att förklara.
Rapporterna från ärkefullmäktige är rapporter om vad som hände vid ärkefullmäktige. Kritik av de granskade projekten hanteras som regel perfekt av medlemmarna i rådet själva, vars åsikter vi flitigt uttalar i dessa texter. I det här fallet fanns det lite kritik, för att göra det mer intressant lade vi till en översikt över kundens företagspolicy, vilket (policyn) faktiskt ledde till det aktuella resultatet. Du kan dra alla andra slutsatser själv.
Yuri Tarabarina, redaktion