Archi.ru: Hur började du ditt arbete i museet? Hur mycket har din uppfattning om honom förändrats efter utnämningen och den första bekanta med museets”fel sida” som dess nya chef?
Irina Korobyina: Mitt arbete började den 5 april, den första dagen i påskveckan, med en bekant med teamet. De första stegen är att studera dokumenten och museets utrymme från insidan, särskilt dess "genom glaset", stängt för besökare. Jag förväntade mig inte en exemplarisk fel sida, men verkligheten överträffade förväntningarna. Det var som om jag kom in i fartygets maskinrum från en semester på övre däck, där musik dundrade, fyrverkerier, fyrverkerier gnistrade och vi alla drack champagne med en underbar kapten. Och det var ett lyckligt liv! Men för att förhindra att fartyget sjunker måste du ordna saker i den här delen som är stängd för åtkomst - för att stänga många hål, reparera mekanismer, eliminera defekter, inspirera laget, samtidigt, lära sig navigering etc.
Jag arbetar i flera riktningar samtidigt, ritade mot bakgrund av den kommande rekonstruktionen, deras gemensamma tema är frågan om museets utveckling. Jag står inte inför separata problem utan en enda komplex uppgift: begreppet museets utveckling, konceptet med en permanent utställning, inrättandet av museet som ett levande och mycket aktivt centrum för det internationella och arkitektoniska livet. Jag hoppas kunna involvera de bästa inhemska och utländska yrkesverksamma i denna process.
Archi.ru: Vilka problem med museet verkar vara de allvarligaste och kräver snabb ingripande?
I. K.: Ombyggnad av komplexet av byggnader som tillhör museet till ett nytt centrum för arkitektoniskt liv kommer. Det betyder att det idag är nödvändigt att ordna i titeln och tänka på begreppet utveckling. Det är tydligt att vi strävar efter en ny kvalitet, men vad blir det, vad kommer det renoverade arkitektmuseet att bestå av, vilken typ av liv kommer det att vara avsett för? Under många år fanns ingen permanent utställning, vetenskaplig forskningsverksamhet, som var mycket allvarlig under sovjettiden, kom på något sätt till intet. Under de senaste åren har MUAR blivit ett ljust och socialt aktivt centrum för arkitektoniskt liv, men skyltarna som tyder på att detta är ett museum har bleknat, och det är synd, eftersom dess medel inte är konkurrens!
Enligt de inspektionshandlingar som mottagits från kulturministeriet - detta är en handling från 2007 och en handling från 2009 oavslutad i samband med David Ashotovichs sjukdom - är bilden inte särskilt bra. Det är nödvändigt att bygga ett nytt förvaringsställe för att förbättra lagringsförhållandena. Så inom en snar framtid - för att intensifiera det osynliga men heroiska arbetet i fonderna: redovisning, restaurering, dokumentation, vetenskaplig forskning och så vidare. Till bästa möjliga styrka och kapacitet kommer vi att stärka teamet av kuratorer, som verkligen saknas i ett museum som har enorma medel när det gäller kvantitet och, tror jag, det bästa i Europa när det gäller dess nivå. Kuratorerna tvingas acceptera en mycket större volym värdesaker för förvaring än i andra museer, medan deras löner är försumbara, och varje kurator, som leds av den viktigaste, bär personligt ansvar för allt som finns i hans avdelning. Det här är noggrant, påfallande och mycket svårt arbete som kräver tid, uppmärksamhet och mycket kärlek. Jag tror att museets personal är människor som hålls på arbetsplatsen av en professionell kallelse och kärlek, för det är svårt att hitta andra motiv här.
Elektriska ledningar, utarbetande och godkännande av bemanningstabellen och komplettering av ett paket med titeldokument kräver också mitt snabba ingripande.
Archi.ru: Vid ditt första möte med museipersonalen lovade du att ta itu med personalfrågan. Vilken del av museet kommer personalomskiftningen att påverka först och främst?
I. K.: Jag menade inte personalförändringar, utan en ökning av anställdas löner. Genomsnittliga löner i museet ligger under försörjningsnivån.
Archi.ru: När han kommenterade ditt utnämning till museumsdirektör betonade Rysslands kulturminister Alexander Avdeev att hans avdelning letade efter "en person som skulle kombinera förmågan hos en museumarbetare och en byggare." Anser du dig själv som en "byggare"? Är du rädd för den kommande hektiska ekonomiska aktiviteten?
I. K.: Jag är inte en byggare, så jag letar efter en suppleant för kapitalbyggande. Affärsaktiviteter i ett museum kan vara roliga och kreativa, som att driva en trendig designerbutik. Men för dess genomförande skulle jag ha bjudit in en producent-chef.
Jag tror att min roll är att kommunicera med både landets kulturgemenskap och det globala arkitektoniska samfundet. Det är nödvändigt att locka de bästa professionella krafterna till museet, vilket är helt enkelt och naturligt för mig, eftersom jag har varit vän med många ledande arkitekter i Ryssland och världen i mer än ett år. Och de uttrycker alla sin beredskap att hjälpa museet helt ointresserat. Jag hoppas kunna bidra till konceptet för museets utveckling till ett multifunktionellt centrum som min doktorsavhandling tillägnades samtidigt.
Archi.ru: Idag talas mycket om museifiering av David Sargsyans kontor. Planerar du att genomföra denna idé? Hur nödvändigt verkar denna åtgärd personligen för dig? Hur är det tekniskt möjligt att göra ett administrativt kontor till ett visningsobjekt?
IK: Ja, det är nödvändigt att fatta ett beslut om hur man bevarar och ställer ut det legendariska skåpet av David. Jag anser att det är min plikt att lämna det i museet och ge tillgång till det, och viktigast av allt, dess säkerhet. Uppgiften är oerhört svår, för Davids personliga utrymme, hans kontor är Ali Babas grotta, som är fylld med tusentals skatter, inklusive konstverk, donerade böcker och en miljon av alla slags konstiga och roliga saker… Jag tror att allt detta måste förvandlas till "En speciell museumstycke". Jag är mycket glad att det redan finns idéer och förslag om detta ämne från Davids vänner, liksom mina - Yuri Grigoryan och Alexander Brodsky, som arbetar helt gratis. Deras talang, skicklighet och kärlek till David är garantin för att rätt lösning kommer att hittas. Jag hoppas att denna speciella "utställning" kan bli en drivkraft för skapandet av en permanent utställning av museet. Hon måste naturligtvis ockupera huvudbyggnaden, som väntar på vetenskaplig restaurering.
Archi.ru: Kommer det att finnas en tävling för projektet för återuppbyggnad av museumskomplexet? Om så är fallet, kommer det att vara en rysk eller internationell tävling?
IK: Frågorna om vem som kommer att göra projektet för rekonstruktion av museumskomplexet är för tidiga. Hittills finns det inte ens en komplett uppsättning dokument som krävs för att inleda förprojektstudier. Fram till scenen för arkitektonisk design är fortfarande att gå och gå. Nu är det nödvändigt att engagera sig i tråkiga och samtidigt stressande papperskoordineringsaktiviteter. Medan alla är oroliga för huden på en okyld björn finns det verklig hjälp. Jag är mycket tacksam mot Project Meganom-byrån och Union of Architects of Russia, som kom fram med ett ointresserat initiativ och gjorde en förprojektanalys av territoriet för att söka efter reserver för utvecklingen av museumskomplexet med konstruktiva idéer. om hur man kan öka dess yta, kapacitet och volym.
Archi.ru: Kommer du att fortsätta att leda Ts: SA? Kommer centrum för modern arkitektur att förbli en oberoende organisation eller kommer det att bli en del av museet, som idag, som ni vet, inte har en fullfjädrad avdelning för modern arkitektur?
IK: Jag planerar att integrera aktiviteterna i C: SA i museets arbete. Jag tror att kombinationen av vår utveckling med museiresursen kommer att ge en ny kvalitet, som i själva verket skiljer moderna museer som har blivit en integrerad och mycket attraktiv del av dagens liv. Ett museum med ett framtidsperspektiv måste möta framtiden.
Archi.ru: Vilket av de moderna museerna (arkitektur och inte bara) anser du vara en förebild? Hur ser du ett "idealt" arkitektmuseum?
IK: Min referensbok är nu ett häfte med det berömda österrikiska museet MAK. När den nya regissören, legendariska Peter Noever, kom dit 1986 fick han ett helt vanligt och tråkigt museum för dekorativ och tillämpad konst, som han förvandlades till ett av de mest relevanta och inflytelserika museerna i Europa, där allt är ordnat mycket professionellt, konstnärligt och samtidigt är rationell. Han kunde inte bara bygga en kompetent struktur och locka allvarliga resurser till den, utan också att samla i museet och runt det utestående människor, allierade, medarbetare, medarbetare.
Det ideal som jag vill sträva efter är att skapa ett centrum för internationellt arkitektoniskt liv som tjänar till att utveckla feedback mellan yrket och samhället. Det är ett slags instrument för att förena de mest olika arkitektoniska krafterna. Jag hoppas att genereringen av utvecklingen av arkitektoniskt tänkande, upprättandet av kulturella värden, vilket antyder både skyddet av det historiska och arkitektoniska arvet, och främjandet av samtida arkitektur kommer att äga rum här.
Naturligtvis kommer den permanenta utställningen, skapad av de bästa forskarnas och utställarnas ansträngningar, att kompletteras med aktiva utställnings-, utbildnings- och forskningsaktiviteter. Det utvecklade komplexet av alla museitjänster kommer att samexistera med ett unikt fotobibliotek och ett arkitektoniskt videoarkiv, ett mediebibliotek, ett elegant bibliotek med ett läsrum, en arkitektonisk litteratur- och designbutik, ett klubbcafé, ett eget förlag och ett TV-studio. Och på regissörens kontor finns det oupphörliga röster från vänner och kollegor-arkitekter, konsthistoriker, museearbetare, kritiker och alla dem som inte är likgiltiga med arkitekturens teoriutövning. Redan idag är bland mina konsulter Alexander Kudryavtsev, Peter Zumthor, Peter Noever, Vladimir Paperny, Alexander Rappaport och många andra skapare av vår tid, som jag hoppas kunna samla runt museet.
Beredd av Anna Martovitskaya
