Vi skrev nyligen om historien om designen av Marfino-distriktet, som ligger i början av Botanicheskaya Street, på platsen för växthusen i den tidigare statliga gården, inte långt från Ostankino. Först utvecklades stadsplaneringskonceptet i distriktet av de berömda engelska urbanisterna "John Tompson & Partners", sedan reviderades det av Dmitry Alexandrov, och lite senare - av Ilya Utkin. Utkins klassiska och teatraliska arkitektur visade sig vara för dyr, mer exakt, enligt cheferna, som av någon anledning blev inbjudna att överväga ett redan färdigt projekt, "inte till salu" på denna plats. Efter en så sorglig slutsats från säljspecialisterna beslutade investerarna att radikalt ändra projektet och bjöd in företaget "Sergey Kiselev & Partners". Ursprungligen uppmanades SK&P arkitekter att utforma utvecklingen av utkanten av det nya distriktet, där det från början var planerat inte klassisk utan modernistisk arkitektur, och lite senare fick de ett erbjudande att hantera hela distriktet som helhet.. Men om Ilya Utkin en gång fick fullständig handlingsfrihet, fick SKiP tvärtom en mycket svår "arkitektonisk och matematisk uppgift" - att utforma nästan 3 000 lägenheter på 14 hektar, iakttaga normerna och inte försumma komforten i levnadsmiljön och deras egna credo: trots kompakteringen var arkitekturen tvungen att vara modern och minnesvärd.
Den tidigare allmänna planen, utvecklad av britterna och modifierad av I. Utkin, föreskrev närvaron av en central axel som delade området i hälften och förbises Botaniska trädgården och Ostankino-gården. För att ge den en visuell koppling till områdets huvudattraktion planerades det att riva flera bostadshus på Botanicheskaya Street. Senare bestämde kunden sig dock för att behålla dessa byggnader - så det visade sig att huvudgatan i det nya distriktet visade sig vara riktad inte mot det gröna massivet utan mot den vanliga femvåningsbyggnaden. Därför flyttade SK&P den centrala boulevarden nedåt och delade platsen i ett förhållande av cirka 2 till 1. Dess axel började peka på en ledig tomt, där en stor ny skola med original (inte typisk) arkitektur skulle byggas. Arkitekterna förvandlade den nya axeln till en gågata och stödde den med flera tvärgående gågator, som var och en riktade mot offentliga komplex i närliggande områden. En av de viktigaste idéerna i den allmänna planen som utvecklats av SK&P är mångfalden och den strikta hierarkin för fotgängarutrymmen: offentliga områden (boulevard och gator) förvandlas till angränsande territorier, och de utvecklas i sin tur vidare på gårdar. Och om specialfordon eller taxibilar kan köra uppför boulevarder och hus, är i princip gårdarna 100% skyddade från bilar (brandbilar, om det behövs, måste slå dem längs gångvägarna) och lovade att bli öar med lugnt och säkert liv.
Genom att överföra projektet till ekonomiklassegmentet utvecklade naturligtvis utvecklaren och hans marknadsförare en ny teknisk uppgift, enligt vilken bostadskomplexet skulle bestå av ett stort antal små och medelstora lägenheter. Och i många avseenden var det "bostadsfrågan" som bestämde meridianen (från norr till söder) för bostadshusen: husen placerades huvudsakligen parallellt med varandra, eftersom arkitekterna försökte förse alla lägenheter med solljus och, om möjligt, uteslut de så kallade "hörnkorsningarna", anslutningar av volymer i betydande vinklar, eftersom de oundvikligen verkar illikvida för närvarande lägenheter med för stort område. Thompson-Utkins plan var rik på sådana vinklar, där hus låg längs omkretsen av rektangulära gårdar.
Och även om vissa hus i SK&P-projektet ändå fick en U-formad sammansättning eller var utformade i form av en stängd torg, blockerar inte "buntarna" mellan de viktigaste bostadsplattorna - dessa är låga offentliga kvarter - solen från närliggande fönster. Offentliga funktioner finns på de första våningarna i de byggnader som vetter mot de yttre gatorna, medan de första våningarna i de tysta innerblocken är upptagna av lägenheter. Deras invånare skulle inte ha hört bilens buller - mikrodistriktet var trots allt utformat för fotgängarändamål och utrymmet mellan byggnaderna ockuperades av gräsmattor och gröna kullar. Det senare skulle inte bara diversifiera Marfins landskap utan också göra det möjligt att dölja volymerna av transformatorstationer, liksom luftintagen till en gigantisk underjordisk parkering som ligger under hela distriktets territorium.
Monotonin hos parallella linjer måste diversifieras på något sätt. Detta gjordes på grund av skillnaden i husens plast och sammansättning: av 17 byggnader upprepades bara två helt. Arkitekterna modifierade silhuetterna av tallrikarna och tornen, antingen kompletterade dem i form av en "hederspiedel" och flyttade sedan delar av huset relativt varandra som en skjuttelefon. Faktum är att kvartalets sammansättning beräknades med hjälp av matematisk analys, och författarna skojar att de arbetade mer tid med att läsa tabeller med beräkningar av förhållandet mellan bostadsområden och icke-bostadsområden än de faktiska ritningarna. Förresten, en avlägsen likhet med tabeller kan ses i fasadernas slutliga ritning - åtminstone inspirationskällan är uppenbar.
Det som mest påverkade fasadernas utformning var de mycket strikta kraven för isolering och belysning. Faktum är att med fasadens byggnadstäthet kunde fasaderna bara vara vita, annars respekterades inte KEO. Arkitekterna lämnade antingen de flesta fasaderna som sådana eller fyllde dem med paneler av ljuspulserande nyanser (de påminner om de fodrade graferna i tabellerna). Endast fasaderna som vetter mot huvudgågatan och angränsande kvarter kan bli färgade, och som projektarkitekt Alexei Medvedev säger att de omedelbart fylldes med mörka tegelstenar för att på något sätt späda överflödet av ljusplan. De högsta tornen med enkel ingång i området, som ligger i olika ändar av platsen och bildar en slags triangel av ljusstyrka och kontrast, har också blivit dominerande färger.
För SK&P blev Marfins projekt en testplats där verkstaden kunde tillämpa sina utvecklade idéer och tekniker för affärsrationell, rationell arkitektur, för vilken den är så känd. Och även om man tror att den svåraste uppgiften är en uppgift med många okända, kan Sergey Kiselev och hans team nu argumentera säkert med detta. Det är verkligen svårt att arbeta under dunkla förhållanden, men att utforma med det maximala antalet förutbestämda parametrar är vid första anblicken ett företag som i allmänhet är omöjligt. Men Sergey Kiselev och Partners klarade provet i denna högre matematik. Det var sant att även överflödet av subtila och komplexa lösningar som SK&P föreslog hjälpte inte Marfino-distriktet att hålla sig inom den arkitektoniska ramen. Som ni vet har det sedan 2009 byggts upp med panelhus.
