Archi.ru: Sergei Aleksandrovich, vad händer idag i kvartal 473 i Khamovniki? I vilket skede genomförs projektet?
Sergey Skuratov: Byggandet av den första fasen av projektet har nu börjat, nämligen första och fjärde kvartalet. En mur byggs upp i marken. Tyvärr valdes vår verkstad inte som den allmänna designern av Garden Quarters. Vi vann inte anbudet, som det verkar för oss, av två skäl. För det första erbjöd de inte de lägsta kostnaderna för tjänster, utan förstod helt hur mycket arbete vi faktiskt måste göra, och för det andra har vi alltid varit ganska principiella och i allmänhet tuffa när det gäller att försvara våra designbeslut. Efter att ha skapat ett mellanlager mellan oss själva och oss i form av en allmän designer hoppas kunden förmodligen att få en ny press på oss om situationen tvingar honom att spara och förenkla arkitekturen. Enligt vår uppfattning är detta en ganska allvarlig försummelse från hans sida, som i framtiden hotar att bli stora problem för projektet. Nu är vi formellt bara ansvariga för kvartalets arkitektur, men i verkligheten kommer vi naturligtvis att rota till hela projektet. Det utvecklades ursprungligen som ett exempel på att lösa moderna arkitektoniska problem på stadsplaneringsnivå, och vi känner oss som vårdare.
Archi.ru: Visst påverkade inte galen av utvecklare med anbud som gör det möjligt för dem att hitta de billigaste specialisterna inte bara denna del av designen …
Sergey Skuratov: Ack, när vi arbetar med projektet går nästan alla våra rädslor och pessimistiska prognoser i uppfyllelse. För att genomföra ett sådant storskaligt projekt behövs ett konsoliderat team, men tyvärr finns det inget. I synnerhet beslutade kunden att ingå ett kontrakt direkt med designingenjörerna. Men ett sådant interaktionsschema är ganska svårt att genomföra i livet, särskilt eftersom varken ingenjörer eller designers deltar i utvecklingen av arbetsdokumentation. Detta minskar graden av professionellt ansvar för det slutliga resultatet, och det kan naturligtvis bara påverka kvaliteten på designprodukten. Vissa tekniska sektioner krävde, för att vara ärlig, omarbetning i allra sista stund.
Archi.ru: På tal om teamet, menar du dina medarkitekter som blev inbjudna att designa enskilda hus i bostadsområden?
Sergey Skuratov: Idén att bjuda in ett stort antal stjärnor till ett projekt hade naturligtvis en mycket positiv effekt på bilden av varumärket Sadovye Kvartaly. Men vi skulle bara bli ett team om vi arbetade tillsammans med husprojekt och ständigt diskuterade våra idéer och förslag. Naturligtvis, i praktiken, blev allt helt annorlunda: byråerna fick den "designkod" vi hade utvecklat och var och en tänkte om den på sitt eget sätt. Jag vill inte förolämpa mina kollegor, de är alla mycket värda och begåvade arkitekter, men några av dem uppfyllde inte de rekommenderade parametrarna i husen och gjorde dem ljusare och mer uttrycksfulla än den totala arkitektoniska sammansättningen som krävs. Försökte skapa enastående hus och vissa arkitekter ritade lägenheter med så komplexa layouter att det finns farhågor om deras likviditet på marknaden. Och eftersom kvarteret ursprungligen var tänkt som en enda stadsplaneringsorganism, var jag tvungen att ta hänsyn till alla mina kollegers antaganden, korrigera mina huss design - integriteten och uttrycksfullheten i Garden Quarters-miljön är framför allt för mig. Jag försökte stänga alla kvarterets byggnader i en arkitektonisk runddans - betraktaren, åtminstone en sofistikerad, borde vara tydlig utan ord i vilken relation volymerna är mellan varandra, var detta eller det här materialet, en eller annan form, tas från i deras ansikte. Onsdag borde prata om sig själv.
Archi.ru: Har de offentliga byggnaderna under kvartalet genomgått några förändringar?
Sergey Skuratov: Skolan har förändrats mycket. I ett nötskal har det upphört att vara glas. Denna volym var tänkt som ett fantom, en lätt och viktlös byggnad mot bakgrund av de omgivande tegelhusen som personifierade framtiden. Men i City Department of Education and Science fick vi veta att skolan under inga omständigheter kan vara gjord av glas - och det är osäkert, säger de, det är det och det är mycket svårt att använda. Förvirrade tjänstemännen och konsolen bad de alla att ersätta hennes ben. När det gäller konsolen lyckades vi i slutändan försvara den: vi tillhandahöll alla beräkningar som bevisar att ytterligare stöd av denna struktur inte behövs. Men glaset måste bytas ut med koppar, inte patinerat, utan gnuggas, brunrostigt. Omgiven av tegelhus ser det mycket fördelaktigt ut.
Generellt sett har regelverket förändrats dramatiskt mer än en gång under de fyra år som arbetet med detta projekt har pågått, och detta har naturligtvis alltid återspeglats mest direkt i kvartalet. Nu ska till exempel brandpassager vara på alla sidor av byggnaden. Detta innebar ett stort antal sammansättnings- och planeringsjusteringar, i synnerhet blev nästan alla gångbroar puckelryggade så att en brandbil kunde passera under dem. Insolationsstandarderna för bostadsgårdar har också blivit strängare. I synnerhet bör alla lekplatser i dagis ha en två timmars isolering, så vi lyfte dem närmare solen, vilket väsentligt förändrade avlastningen och landskapsarkitekturen i alla stadsdelar.
Om vi pratar om effekterna av den ekonomiska krisen på projektet, märktes det mest i de interna layouterna av bostadshus: lägenhetsområdet minskades och deras totala antal ökade. Vi har också något förenklat bågbyggnaden som ramar in den historiska byggnaden som designats av R. Klein. Och om ursprungligen bara en lägenhet utformades i själva bågen, är dess område nu uppdelat i tre lägenheter. Arkitekturen för bågstödsbyggnaderna och grannbyggnaden - Kleins”bror” förstörd under sovjettiden - har också förändrats mycket, den har blivit mer samlad och integrerad. Med andra ord, när man jämför projekten för 2007 och slutet av 2009, kommer en observant tittare att hitta en hel del skillnader. Kanske påverkade huvudförändringen de efterbehandlingsmaterial som används i alla kvartal - det finns färre av dem, och detta fungerar också för miljön.
Archi.ru: I fyra år har du arbetat med projektet för det multifunktionella komplexet "Garden Quarters". Hur lång tid tror du att det tar att genomföra?
Sergey Skuratov: Jag tänker på tio år. Om det inte vore för krisen, skulle ett sådant projekt kunna genomföras på fem till sex år, men du måste ta hänsyn till den ekonomiska situationen. Och i denna situation är det viktigaste att dess genomförande inte slutar. Trots alla svårigheter fortsätter projektet att leva, och i slutet av vägen ser jag fortfarande trädgårdsstaden. Det är naturligtvis lätt.
