Graduate School of Marketing and Business Development vid National Research University Higher School of Economics, med stöd av ROCKWOOL, var värd för ett runt bord”Anpassning av företaget till långvarig stagnation. Överleva och / eller säkerställa långsiktig tillväxt i framtiden? med deltagande av ledande experter inom byggbranschen. Som en del av evenemanget berättade ROCKWOOL Rysslands marknadsförings- och strategiska utvecklingsdirektör Irina Sadchikova om erfarenheten av att effektivt göra affärer i krissituationer och prognoser för utvecklingen av byggbranschen.
I sitt tal sa Irina Sadchikova att oljepriserna sjönk från 54,4 $ till 39,7 dollar per fat under 9 månader 2016, byggverksamheten minskade med 4,5% och bostadsvolymen minskade med 5,5%. Ändå förutspår de flesta experter en svag BNP-tillväxt nästa år - med cirka 1-1,5%. Eftersom ekonomin redan har drabbats av sanktionerna och det låga oljepriset och anpassat sig till de nuvarande förhållandena kommer detta inte att hända för andra gången.
Eftersom byggbranschen är direkt beroende av ekonomins tillstånd, med förbehåll för tillväxt, kan andra halvan av 2017 förbättras, och sedan 2018 kan vi förvänta oss en positiv dynamik, men byggnadsvolymen återgår till nivån före krisen med omkring 2020.
Enligt Irina Sadchikova ligger”den positiva kraften i svåra situationer” i det faktum att det gör det möjligt att utvärdera företagets aktiviteter utifrån och organisera arbetet mer effektivt.
Således anpassar sig ROCKWOOL-företaget till de nuvarande förhållandena med hjälp av erfarenheterna från den tidigare krisen och divisionernas världsupplevelse och har flera utvecklingsscenarier och en modell som möjliggör snabba förändringar.
Mycket uppmärksamhet ägnas åt finansiell kontroll, vilket gör det möjligt att upprätthålla skuldnivån före nivån före krisen. Den maximala övergången till ryska leverantörer samt införandet av ny produktionsteknik gav allvarlig kompensation för inflationen i råvaror. Produktportföljen optimerades också genom att dela upp dem i flera kategorier, vilket gjorde det möjligt att locka nya konsumenter.
Irina Sadchikova noterade:”På lång sikt finns det en betydande potential för tillväxt på den ryska byggmarknaden, vars huvudsakliga drivkraft är att tillhandahålla bostäder till befolkningen: till exempel har en rysk 24 m² och en tysk - 42 m². Dessutom är stora möjligheter för marknadsutveckling förknippade med det faktum att cirka 60-80% av det befintliga bostadsbeståndet kräver ombyggnad."
Igor Kolynin, marknadsdirektör för STD Petrovich, talade också vid rundabordet med ämnet”Retail, som vi vet det, kommer att upphöra att existera” och delade sin erfarenhet av att införa en omnichannel-strategi i interaktion med kunder. Och kommersiell chef för Stroydepo Svetlana Prytkova talade om”Omstrukturering av företag och avskiljning från internationella giganter på en stagnerande marknad”.
Om företag
ROCKWOOL CIS-divisionen är en del av ROCKWOOL Group of Companies - världsledande inom stenullslösningar. Produkterna används för isolering, ljudisolering och brandskydd och är avsedda för alla typer av byggnader och konstruktioner, samt för skeppsbyggnad och industriell utrustning. ROCKWOOL tillhandahåller konsulttjänster inom byggnaders energieffektivitet, levererar systemlösningar för fasadisolering, tak- och brandskydd, dekorativa paneler för fasader, akustiska undertak, ljudbarriärer för att skydda mot vägbuller och antivibrationspaneler för järnvägar,konstgjord mark för odling av grönsaker och blommor.
ROCKWOOL grundades 1909 och har sitt huvudkontor i Danmark. ROCKWOOL äger 28 fabriker i Europa, Nordamerika och Asien. Personalen har över 10 000 specialister. Ryska produktionsanläggningar ROCKWOOL finns i Zheleznodorozhny, Moskva-regionen, Vyborg, Leningrad-regionen, Troitsk, Chelyabinsk-regionen och SEZ "Alabuga" (Republiken Tatarstan).
Webbplatser: www.rockwool.ru, www.rockwool.by.
