Användningen av BIM-teknik vid konstruktion av statliga föremålsobjekt blir obligatorisk i Ryssland 2019. Ministern för konstruktion och bostäder och kommunala tjänster i Ryska federationen Mikhail Men argumenterade för detta beslut genom att minska kostnaderna för design med 30% och förmågan att kontrollera kostnaderna. Med BIM kan du beräkna kostnader, risker, tidsfrister i ett tidigt skede, vilket utan tvekan är fördelaktigt och bekvämt för kunden.
BIM-implementering är en process av systemisk förändring, vars supereffekt fördröjs i tid. Det är nödvändigt att köpa kraftfulla datorer, program (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), utbilda kvalificerade specialister att arbeta i dem. Långt ifrån alla inhemska universitet lär ut detta, men systematiskt - ingenstans i Ryska federationen. Enligt chefernas erfarenhet tar övergången till BIM från sex månader till två år. För att arbeta i informationsmodellen måste arkitekter, designers och designers ha utvecklat baser - bibliotek för produktfamiljer. Längs vägen avslöjar allt detta många andra problem i processorganisationen. Med tanke på programvarans främmande rötter är inte allt anpassat till Rysslands normer och GOST.
Så vad tycker marknadsaktörer om BIM-implementering? Vi pratade med flera av dem. Och slutsatserna är i slutet. ***
Sergey Gromov, TAL, chef för arkitektgruppen:
”Vår byrå är en av de största i Moskva, den har många workshops och team, och naturligtvis använder inte alla BIM-teknik. Men enskilda team har arbetat med BIM länge och med tillförsikt, optimerat processen för att arbeta med ett projekt och särskilt minskat tiden för att göra ändringar i det avsevärt. Detta märks särskilt i arbetet hos de SPEECH-team som stöder projekt för utländska byråer: genom att bygga en informationsmodell kan du snabbt analysera det material som kollegor utvecklat och anpassa det till ryska verkligheter, samt förklara författarna kärnan i nödvändiga ändringar. BIM-tekniken är lika effektiv när du arbetar med underleverantörer - datautbyte i IFC: ett universellt, öppet format för överföring av en informationsmodell - gör att du snabbt kan integrera i det ursprungliga projektet alla konstruktiva, tekniska och tekniska lösningar som utvecklats av organisationer från tredje part.
Att arbeta med BIM är naturligtvis inte utan komplikationer. Det kanske mest akuta ögonblicket är den olika nivån av BIM-implementering för alla företag som är inblandade i projektet. Bristen på regler för elektronisk dokumenthantering och en gemensam standard för överföring av data i projektet komplicerar förfarandet för informationsutbyte. Ibland kommer det till den punkten att vi från en av underleverantörerna kan acceptera ett avsnitt i bokstavlig mening om spårningspapper och själva måste överföra det till vår modell.
Verkligheten i det ryska byggprojektet är inte mindre huvudvärk. Ofta, även i projektets genomförande, måste vi genomföra multivariat modellering och uppdatera flera versioner av modellen samtidigt. Som ett resultat står vi inför mycket komplexa projekt med begränsningar för programvara och resurser.
För att arbeta med komplexa projekt använder våra arkitekter huvudsakligen ArchiCAD, vilket gör det möjligt för dem att arbeta med olika fil- och modellformat och, utan att vara knutna till en specifik vender, konvertera initialdata till våra modeller och överföra upter till underleverantörer i den form där det är bekvämt för dem. I allmänhet hittar vi framgångsrika lösningar för att kringgå programvaru- och resursbegränsningar och förbättras gradvis, även om det är för tidigt att prata om den tredje nivån av BIM-mognad - den högsta, enligt Buu-Richards-modellen”. ***
Vadim Kostyrin,
za bor, administrativ chef:
”För närvarande är hela vår designprocess felsökt och knuten till 3D Max och ArchiCAD, vi använder inte andra program. Detta kit uppfyller helt vårt företags behov och gör det möjligt för oss att lösa alla problem som designprocessen och våra kunders behov ställer för oss. För oss är Revits möjligheter uppenbara (programvara för design i BIM - red.). Men vi planerar inte att ändra någonting i vårt arbete, eftersom alla ändringar bryter mot schemat och arbetsprocessens cykel. I princip verkar det som om moderna designmetoder ägnar alltför mycket uppmärksamhet åt programverktyg. Glöm inte att arkitektur finns utanför den digitala miljön, och att det också är konst. ***
Anton Nadtochy, Atrium, generaldirektör:
Atrium har använt informationsmodellering i sex år. Vi är bättre på BIM än många västerländska företag som vi har stött på. Mycket beror på företagets erfarenhet och fokus för att behärska programmet. Naturligtvis visas enskilda positioner som BIM-chefer. Och om du tittar på framgångsrika företag som arbetar i BIM är en BIM-chef en separat enhet som inte gör mer än att samordna arbetet, skapar nödvändiga baser för arbete etc. Huvudproblemet är att baser, produktfamiljer inte har utvecklats ännu, varav de flesta måste skapas från grunden i början. När dessa baser utvecklas accelereras och naturligtvis processerna. Enligt min mening tar BIM-implementeringen flera år, beroende på antalet personer i företaget. Detta är samordningen av internt arbete i en miljö, i en informationsmodell och andra arbetsregler. Jag skulle inte säga att det finns problem med BIM i Ryssland - det finns problem med dess genomförande. Detta kräver disciplin för alla projektdeltagare, bildandet av ganska strikta interna företagsstandarder för att arbeta med programmet.
När det gäller övergången av den statliga ordern till BIM är det möjligt att vissa företag kommer att vinna statliga kontrakt, medan andra - de som vet hur man arbetar i BIM - kommer att arbeta för dem i underleverantörer. ***
Andrey Ushakov,
designorganisation GENPROEKT, utvecklingschef:
”Introduktionen av BIM, inköp av specialprogramvara, omstrukturering av affärsprocesser är betydande kostnader för alla designorganisationer. Därför behövde vi i början inte prata om besparingar. Det handlade mer om kvaliteten på designarbetet och utsikterna för att arbeta på marknaden. Men nu, med utvecklingen av BIM, ser vi att efterfrågan och förståelsen för teknikens fördelar har ökat betydligt. När allt kommer omkring är ett BIM-projekt inte bara en vacker tredimensionell visualisering, där alla byggnadens element och system är synliga. Det är också en transparent affärsplan för alla deltagare i processen. När du ändrar ett av elementen i modellen redigerar programmet automatiskt alla tabeller och uppskattningar. Ägaren kan direkt få hela den ekonomiska beräkningen.
Informatiseringen av konstruktionen gör att vi idag kan lösa problem som tidigare var omöjliga att lösa. Till exempel kan ett antal arkitektoniska övervakningsfunktioner nu utföras på distans med hjälp av programvara. Prognoser för byggkostnader har blivit mer exakta. BIM-teknologier gör det möjligt att designa mer effektivt, bättre och mer exakt hantera risker. ***
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, generaldirektör:
”Vi i Etalon-koncernen har använt BIM-teknik i mer än fyra år. Detta förenklar designernas arbete och förbättrar kvaliteten på projektdokumentationen. I byggnadsplaneringsstadiet kan vi synkronisera virtuella modeller med kalenderschemat: varje element i den tredimensionella modellen får ytterligare information om tiden då den kommer att byggas. Med hjälp av BIM skapar företagets specialister således virtuella allmänna byggplaner. Modellen låter dig analysera den genererade grafen och identifiera fel i deras logiska sekvens. Utvecklingen av ett sådant scenario gör det också möjligt att få analytisk information om materialbehovet, lastning av kranar och leverans av resurser till en byggarbetsplats. Under byggfasen används en virtuell modell för att kontrollera tidpunkten för arbetet. Dessutom använder arbetskraftsspecialister en digital modell för att samla in information och bedöma säkerhetsnivån på byggarbetsplatser.
En BIM-modell är ett kompakt digitalt arkiv med kunskap om ett objekt, med en obegränsad lagringsperiod och förmågan att återanvända designdokumentation för operationsobjektet. Tekniken skapar ett verktyg för snabb och korrekt beräkning av förbrukningsvaror för aktuella eller säsongsbetonade reparationer, och all kunskap samlas i ett centraliserat lager. Således är det ett verktyg för snabb beslutsfattande och minskar den tid som krävs för att hitta den information du behöver”. ***
Pavel Shtafetov,
JSC "Urban planning", chef för utvecklingsavdelningen:
”Företaget har använt BIM sedan 2011, under denna period har vi designat mer än 1 miljon m2 med hjälp av informationsmodelleringsteknik. Vi är det första företaget i Ryssland som klarar Moskva State Expertise med en elektronisk BIM-modell.
I Ryssland är introduktionen av BIM-teknik spontan. Vissa företag springer framåt för att få en tydlig fördel jämfört med sina kollegor, vissa företag implementerar informationsmodelleringsteknik med en "inhämtningsmetod". Det viktigaste problemet vid implementeringen av informationsmodellteknik är enligt min åsikt bristen på förståelse för det yttersta målet att använda denna teknik. Programvarutillverkare pratar mycket tydligt om alla fördelar och fördelar med den nya tekniken, men ingen berör sådana frågor som kostnaden för implementering: att köpa programvarulicenser, uppdatera arbetsstationer för designingenjörer, skapa en ny server och nätverksinfrastruktur, skapa avdelningar av BIM-chefer. Också viktigt är tidpunkten och den tekniska processen för implementering, förändring av företagets affärsprocesser, skrivande av regler för utveckling och arbete med modellen, organisering av lagringsstrukturen för elementen och komponenterna i modellen, metoden för att göra ändringar och anteckningar; separering från huvudproduktionen. Ovanstående punkter är nackdelarna med informationsmodellteknik. Övergångsprocessen är kostsam och tidskrävande. Användningen av BIM-teknik börjar betala verklig utdelning efter två eller tre år.
När det gäller fördelarna har programutvecklare redan pratat om dem mer än en gång. Med en enorm erfarenhet av användningen av BIM-teknik kan jag definitivt säga att deras användning är oersättlig där påverkan av den mänskliga faktorn är hög. Vi pratar om särskilt farliga, tekniskt komplexa och unika anläggningar fyllda med en stor mängd teknisk utrustning och med arkitektoniska och planeringslösningar som är unika för varje nivå. I sådana projekt minskar arbetskostnaden verkligen med 10-15% jämfört med konventionella 2D CAD-system. Dessutom kontrollerar experter i form av en elektronisk modell designlösningar mycket snabbare.
Nu har ett expertråd inrättats under byggnadsministeriet i Ryska federationen i frågan om stegvis införande av BIM-teknik inom konstruktionsområdet. vårt företag är medlem i detta råd. I detta skede är dess huvudsakliga uppgift att utveckla en teknisk lagstiftningsbas för implementering av BIM, en lång process, eftersom det kommer att kräva att Ryska federationens lagstiftning ändras, att uppförandekoderna uppdateras (regel) och skapar en nationell standard och bildar en enhetlig teknisk plattform. Allt detta måste göras på grundval av de nödvändiga, kardinala förändringarna både i tekniken för designarbete, allmän upphandling och drift, och i de resultat som erhållits från dessa arbeten. Det verkar för mig att processen för övergång av statliga order till BIM-teknik kommer att vara lång och smärtsam.
När det gäller övergången av företag till BIM-teknik är detta allas personliga val. De som har hälsosamma ambitioner och vill arbeta med stora och komplexa projekt på ett eller annat sätt kommer att förstå behovet av att använda informationsmodelleringsteknik. ***
Alexander Vysotsky, Vysotskiy Consulting, VD
företaget har undervisat och implementerat BIM i Ryssland och OSS i mer än fem å
”En bra indikator på övergången till BIM i Ryssland är att staten själv har börjat målmedvetet se denna riktning. Det finns inte längre några hinder för att klara granskningen av design, arbetsdokumentation i informationsmodellen.
Allt kommer att säkerställa att företaget i framtiden kommer att granskas i BIM. Informationsmodellen exporteras från programmet tillsammans med den traditionella uppsättningen dokumentation. Således kommuniceras designintentionen enkelt och all information som är inbäddad i modellen bevaras. För due diligence gör BIM det snabbare och lättare att validera projekt. På så sätt gynnar alla deltagare. ***
UNK-projekt
”Vi har arbetat med Autodesk Revit-programvaran i fem år och har slutfört flera projekt med den. Inledningsvis arbetade vi med arkitektoniska projekt, senare började vi arbeta med interiörlösningar, konstruktiva och tekniska system. Byrån genomför nu AutoCAD Civil-programmet för utveckling av huvudplaner.
Vi överväger fördelarna med öppenhet och transparens i design. Tack vare användningen av BIM-teknologier var det möjligt att strukturera processerna. Vi förstår exakt vad och när vi tillhandahåller kunden, vad vi får från alla deltagare i designprocessen. Med Revit kan du snabbt och i tillräcklig detalj bygga ett objekt, vilket hjälper dig att fatta beslut snabbare för både huvudspecialisterna och kunden. Att arbeta i BIM-miljön gjorde våra projekt mer sofistikerade, lösningar mer kompetenta.
Bland bristerna är bristen på kvalificerade specialister. Implementeringen kräver också ett beslutsfullt beslut från ledningen och de anställda, eftersom det i en aktivt fungerande arkitektbyrå är nödvändigt att kombinera det med nuvarande projekt. Och det är naturligtvis extra kostnader. Men senare lönar det sig, och den släppta produkten är på en annan kvalitetsnivå. Kvaliteten på designlösningar är vår byrås prioritet.
Kollegor från Storbritannien har länge uppskattat programmets fördelar och vi är glada att det införs i vårt land på statsnivå. Detta kommer att uppmuntra kommersiella organisationer att använda BIM-teknik. För närvarande arbetar vårt kontor på ROSATOM-paviljongen på VDNKhs territorium, och arbete i BIM var ett krav från kunden. I processen för implementering - Multifunktionellt simcenter "Luzhniki", BC "Akademik". Slutfört - Skolkovo kvartal 10 ". ***
Irina Drozdova, utvecklingsföretag "City-XXI century", chefs projektingenjör:
"Under forskningen från NRU MGSU och LLC" Konkurator " Ekonomisk effektivitet för BIM-implementering: utvärderingsresultat och beräkningsproblem "avslöjades att användningen av BIM ökar den ekonomiska effektiviteten i investerings- och byggprojekt, inklusive följande:
- Ökning av indikatorerna för nettonuvärde (NPV) upp till 25%;
- Tillväxt av lönsamhetsindex (PI) upp till 14-15%;
- Ökning av indikatorn för intern avkastning (IRR) - upp till 20%;
- Minskning av återbetalningsperioden för ett investerings- och byggprojekt - upp till 17%;
- Minska projektkostnaden i samband med att minska kostnaderna i byggnadsstadiet - upp till 30%.
Enligt upter från City-XXI Century kommer den förväntade kostnadsminskningen i samband med en minskning av kostnaderna i byggnadsstadiet för företaget inte vara mer än 10%.
Tyvärr är för närvarande marknaden för väletablerade designorganisationer som arbetar helt med användning av BIM-teknik ganska smal och kostnaden för tjänsterna för sådana organisationer är högre än de som ännu inte använder dessa tekniker. City-XXI-talet förväntar sig att med stöd och deltagande av staten, med godkännande av normativ dokumentation inom BIM-området, kommer det att finnas fler designorganisationer som arbetar med användning av högteknologi, att kvaliteten på den utfärdade dokumentationen kommer att öka, och byggmarknaden kommer att uppdateras genom naturligt urval.
Naturligtvis tas erfarenheterna från avancerade stater, som Storbritannien, med i beräkningen av ledarna och initiativtagarna till genomförandet av BIM i Ryssland, regelverket för de ledande länderna studeras, men ändå har vårt land skisserat sitt egen väg för övergång till BIM: utforma med utvecklingen av egna regler och förordningar som överensstämmer specifikt med Rysslands lagstiftningsram.
Den 4 oktober 2016 deltog företrädare för utvecklingsföretaget City-XXI Century i Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives, där den godkända färdplanen för BIM-implementering i Ryssland presenterades. Utkast till regulatoriska och tekniska dokument och uppförandekoder inom Ryska federationens BIM-design har redan förberetts. Det kan inte uteslutas att kravet på en obligatorisk övergång till BIM och upprättandet av strikta regler för godkännande av dokumentation i de godkännande och godkännande statliga organen kommer att meddelas under de närmaste tre till fyra åren.
Vårt företag ser endast de positiva aspekterna av den obligatoriska övergången till BIM för hela byggsektorn under statliga order. Som ni vet tvingar initiativet från staten ofta även de mest inerta strukturerna att agera, särskilt när önskningarna om användning av modern teknik gradvis förvandlas till rekommendationer och sedan till krav. För inte så länge sedan genomfördes övergången "från ritbord till AutoCAD" och hela designvärlden utvärderade snabbt och positivt fördelarna med att använda vektorgrafik. Idag är det dags för nästa förändring och det är redan klart att det är dags för BIM.
För närvarande har ett "pilotprojekt" valts ut i City-XXI Century, som kommer att utformas med BIM-teknik, en designorganisation har fastställts genom ett anbud och nära samarbete med en expertorganisation inom BIM-området har pågått för några år. " ***
Denis Davydov,
BIM-chef, Mosgosexpertiza:
”Baserat på Mosgosexpertizas statistik kan vi säga att två tredjedelar av de kunder som lämnar in en BIM-modell för granskning är privata investerare. Följaktligen erkänns arbetet i BIM i alla led, inklusive expertis, av yrkesgruppen som effektivt. I synnerhet gör det det möjligt att öka effektiviteten i arbetet när det gäller granskning av projektdokumentation och resultaten av tekniska undersökningar. I samarbete med BIM kan en expert hitta den nödvändiga delen mycket snabbare, spåra överensstämmelsen mellan strukturella, arkitektoniska, rymdplanerings-, tekniska och andra designlösningar med de tekniska föreskrifterna. I global mening är det mer bekvämt och effektivt. Det är därför som BIM måste positioneras som branschens framtid.
Tidpunkten för statsundersökningen är lagstadgad och skiljer sig beroende på objektens komplexitet, men projekt som utförs med BIM-teknik har dock ofta fått slutsatser flera dagar före schemat.
Hittills utförs godkännande av designdokumentation för föremål från stadsordern uteslutande i elektronisk form. Informationsmodellen presenteras dessutom på kundens begäran. ***
Anonym,
VD för arkitektbyrån, som begärde anonymitet:
”Enligt min mening monopoliseras marknaden med en så aktiv introduktion av BIM. Vi ser trängseln av små företag. Detta beror på att de inte har råd att köpa dyra licensierade program. Enligt min mening finns det ett faktum att lobbja intressen hos en tillverkare - Autodesk, vars produkter gör att du kan designa i BIM. Och detta, låt mig påminna er, är inte en rysk tillverkare. Dessutom har små byråer ofta inte råd med utbildning av specialister och andra utgifter i samband med återuppbyggnad av affärsprocesser. En examen från Moscow Architectural Institute är inte utbildad i designteknik i BIM, han kommer inte att köpa sig ett licensierat program. Som ett resultat används "trasiga" program, och detta är ett brott.
När det gäller uttalandet att statsbeställningen 2019 kommer att byta till BIM-design tror jag att detta kommer att leda till att rättigheterna för företag som inte arbetar med informationsmodellering på lagstiftningsnivå kommer att vara begränsade. Det borde alltid finnas ett val. ***
Om vi sammanfattar vad som har sagts får vi det här.
- BIM, om du behärskar det, är bekvämt och modernt, minskar tiden för beräkningar och projektledning. Låter dig uppnå mer detaljer och tillförlitlighet i projektet på mindre arbetstid.
- Övergången till BIM är dyr, tar två till fyra år och är svår utan att stoppa projektarbetet.
- Det finns redan företag och arkitektföretag i Ryssland som har arbetat med BIM i fyra till sex år. Bland dem finns både stora och medelstora byråer, men progressiva och energiska.
- Det är inte lätt för dem att hitta underleverantörer, men det finns alternativ, särskilt i Moskva.
- Tekniken kräver vanligtvis att en ny position som en BIM-chef ska visas i företaget, vilket innebär ett nytt jobb.
- BIM-teknik är bra för stora företag och stora och komplexa projekt som kräver stor säkerhetsmarginal. [Så är det inte värt att implementera BIM inte för alla regeringsbeställningar i allmänhet, men beroende på byggnadernas komplexitet?]
- Övergången av statliga order till BIM kommer att orsaka en omstrukturering av marknaden: försvagning av små byråer, förstärkning av stora företag som har behärskat denna tekniska komponent. Det vill säga, bakom samtalet om att övervinna korruptionskomponenten kan det finnas utsikter till monopol på marknaden. Stärkning av stora företag och försvagning av små företag.
- Det ser ut som det är planerat att använda BIM-tekniker med ryska detaljer. Hur och av vems styrkor detta kommer att göras är ännu inte klart. Men det kan inte uteslutas att det kommer att visa sig "som med en rysk iPhone." Ett annat alternativ - tvångsöverföringen till BIM kommer att berika något globalt företag.
- Det är dags för universitet att lära ut BIM-tekniker. Till exempel fanns det en sådan kurs på MARSH-skolan.
Per: effektivitet av beräkningar, hastighet, regeringens politik, sannolikt antikorruption.
Mot: hög kostnad, övergångens komplexitet, brist på tillräckligt många specialister, sannolikheten för monopol på marknaden.
