Enligt chefredaktören för tidningen "Team" Alexander Tarasov "skulle vi vilja bekanta våra anställda bättre med de företag vars arbetshistoria har gått mer än ett år och som har visat sig vara en pålitlig partner, med vem, även i intelligens, åtminstone tillsammans för ett anbud "…
Alcon Trade System har samarbetat med AGC (AGC Flat Glass Russia) i många år. Arkitektoniskt glas av vårt varumärke användes för att arrangera fasader som har blivit kännetecknet för företaget - Moscow School of Management "Skolkovo", den administrativa byggnaden för Union of Architects of Russia, klassen "A" business center "Udaltsova -Plaza "och andra. Vi pratar om historien och nutiden i vårt förhållande med VD för företaget Yuri Khripin.
Yuri Alexandrovich, när började ditt företag?
- Varumärket Alcon Trade System registrerades 2003. Men själva verksamheten skapades 1994 när jag öppnade Frast-företaget, som drivs under licens från det välkända företaget Hunter Douglas. Vi var engagerade i montering av persienner och produktion av fjädringssystem med flera paneler. Lite senare hade jag tur: Jag blev bekant med produkterna från företaget Reynaers - "varma" glasrutor. Jag tecknade ett kontrakt med dem, köpte utrustning och … började arbeta i Moskva. Det bör sägas att det vid den tiden bara fanns "kalla" system i Ryssland, så vi var pionjärer. De första klienterna dök upp, de första beställningarna …
Kommer du ihåg ditt första stora projekt?
- Självklart. 1994 fick vi en beställning för glasning av Golden Keys-komplexet på Minskaya Street! Samtidigt använde vi Glaverbel-glaset för första gången i stor volym. Vid den tiden fanns inget tonat glas eller härdat glas … Vi var tvungna att skapa en ogenomskinlig fyllning baserat på det yttre glaset och den inre metallskärmen. Här visar det sig att vi på mycket kort tid gick igenom flera steg samtidigt och uppfann i veckor vad som utvecklats under åren utomlands. Bara vi kom till detta med en erfaren metod. Sedan lärde de sig att göra projekt själva utan att fråga om hjälp från utländska företag som arbetade för mycket pengar.
Yuri, du säger "tur". Vilken roll spelar "tur" för dig?
- Tur är en chans som du borde vara redo för. Om det används korrekt är framgång garanterad. Därför måste du hålla dig i ett tillstånd av konstant beredskap.
Efter Golden Keys har ditt företag redan blivit ganska känt …
- Naturligtvis finns det fler projekt. Vår erfarenhet, som vi kan erbjuda kunderna, har också blivit större. Nu har vi över 40 projekt i vår portfölj. Detaljerad information om dem finns på webbplatsen www.alcont-system.ru. Nästan varje projekt var tvungen att tillämpa all sin tekniska kunskap, pussla över, komma med icke-standardlösningar … Du vet, det viktigaste i vår verksamhet är att undvika ett systemfel. Allt annat är ganska fixerbart. Därför gjorde jag en slutsats för mig själv: som ingenjör kommer jag aldrig att genomföra ett projekt där ett föregående fel ligger. Oavsett hur de övertygar mig, och hur lönsamt det här projektet är.
- Finns det något projekt som du kan presentera som ett visitkort för ditt företag?
- Inte ännu, men bara på väg att vara. Detta är Skolkovo Moscow School of Management. Intressant, rikt, igenkännligt … Vi har redan gett det här objektet ett och ett halvt år … Detta projekt uppstod i slutet av 2007. Vi fick ett erbjudande om att delta i anbudet från anläggningens huvudentreprenör, PSP-Farman. Vi gillade det här objektet så mycket att vi började arbeta med entusiasm. Vi arbetade nästan dygnet runt för att korrekt forma tekniken för att lösa objektet, gjorde fördesignstudier, budgetuppskattningar … Du kan inte föreställa dig hur många alternativ vi har gått igenom alternativen för att lösa projektet. Efter 2 månader var allt klart. Och efter förhandlingar och försvar av det föreslagna alternativet vann vi detta anbud. Förresten, en av de avgörande faktorerna var vårt förslag som syftade till att det är möjligt att utföra fasadarbete året runt, och inte bara under den varma årstiden. Detta icke-standardiserade projekt kräver i allmänhet ständiga icke-standardlösningar. Till exempel tillverknings- och installationsmetoder. Så byggnader A och B har horisontella tvärstänger och lutande stolpar som bildar fasadernas horisontella riktning, och byggnaderna C och D har tvärtom vertikala stolpar och lutande tvärstänger som ger en vertikal riktning. Och antalet av dessa element, som skiljer sig från varandra, överstiger 1000 alternativ, var och en är tillverkad individuellt och i sin tur består av minst 15 delar. Och det är bara för ett fall. Och det finns fyra av dem. Vilka är standarderna här … Jag vill tacka hela teamet som arbetade med projektet - vår kommersiella avdelning, ekonomiavdelning, designingenjörer, upphandlingsavdelning, produktion, installationsavdelning. Ett särskilt tack till projektledaren Sergey Sevastyanov, liksom Stepan Spiridonov, Vladimir Kurchenko, Yuri Panfilov, Vladimir Veselov, Andrey Burundaev och många andra anställda i företaget. Nyckeln till våra resultat är ett nära samarbete av ett team av proffs.
De säger att inte alla företag kan skryta med sådan mekanisering av installationsarbetet?
- Ja det är det. För enheten med storformat strukturfönster av en enorm skiva med ett område på 3,5 tusen kvadratmeter. m (den så kallade skivan "D", där utbildningsbyggnaden och biblioteket kommer att finnas), användes vakuum sugkoppar. Med deras hjälp var det möjligt att genomföra en kvalificerad installation av glasprodukter med en vikt av varje element över 450 kg. För att bygga de återstående fasaderna användes 12 meter främre vaggar, speciella mastfrontplattformar och lasthissar.
- Varför valde du AGC-produkter för ditt fasadglas?
- De produkter du erbjuder täckte absolut alla positioner. Det är enkelt. Vi har valt en bra produkt och ångrar inte alls.
Vad väntar företaget inom en snar framtid förutom färdigställandet av Skolkovo?
- Nya projekt, naturligtvis. Företaget utvecklas och snart kommer vi att ha två utländska partners. Vi vill utveckla helt nya segment på marknaden för moderna fasader: trä- och trä-aluminiumsnickerier av europeisk produktion, samt plana (eller som de kallas annars - spindel) fasadglassystem. Vi har redan gjort flera projekt de senaste åren med hjälp av dessa tekniker. Vi gillade resultaten mycket. Och kundrecensioner var mycket positiva. Så nu vill vi utveckla dessa områden mer aktivt.
Har ditt företag ett motto som speglar din affärsfilosofi?
- Vårt motto är att uppfylla tidens krav, att utvecklas. Kontinuerlig innovation är nyckeln till framgång i dagens värld. Endast de som följer marknadsnyheterna och snabbt reagerar på förändringar, känner till modern teknik och material kommer att vinna. Och en annan hemlighet för vår framgång är att arbeta hårdare än andra. Arbeta 12 timmar om dagen, 6 dagar i veckan. Vårt mål är att vara bäst inom vårt område. Eftersom de bästa, de första, är kända och ihågkomna, och den "andra", "femte" … "tionde" - de kommer ihåg. Detta är en svår uppgift, men som sagt ju svårare, desto mer intressant.
