Detta expertmaterial fortsätter serien av artiklar "ARCHICAD: Rediscovering", som inleddes i december med artikeln av Vladimir Savitsky "Skapande av strukturer och utvinning av arbetsteckningar från modellen", fortsatt av artikeln av Svetlana Kravchenko "ARCHICAD: Rediscovering. Visualisering - Nya möjligheter för arkitekten”och syftar till att hjälpa användarna att fullt ut släppa lös ARCHICADs fulla potential®… Vi bad arkitekterna att dela med sig av sin personliga upplevelse av att använda programmet med icke-standardiserade metoder, lite studerade funktioner och nya funktioner som många användare kanske inte ens är medvetna om. Som tillverkare av ARCHICAD-applikationer är vi övertygade om att endast en djup kunskap om produkten hjälper till att avslöja dess fulla värde och på ett avgörande sätt påverka resultatet, hastigheten och kvaliteten på designerns arbete.
Föredrar du också "olästa banor"? Har du erfarenhet av att använda icke-standardiserade metoder för att arbeta med ARCHICAD, använder du regelbundet inte de mest kända funktionerna i applikationen? Vi är glada om du delar informationen eller bara lämnar din feedback: [email protected].
Säger Alexander Anischenko, arkitekt, chefspartner för BORSH-företaget, från det ryska representationskontoret för GRAPHISOFT®:
Vad är sant lagarbete och vad gör det effektivt?
Hur produktivt är lagarbetet? Den här frågan ställde jag mig själv en gång när jag analyserade resultaten av ett långt projekt. Tidigare tycktes det mig att för effektivitet behöver du ett väl samordnat team och en arbetsanda. Men jag blev snart övertygad om att det inte räckte.
Många gånger har jag stött på designen av både stora bostads- och kontorsanläggningar för blandat bruk och relativt små skolor och dagis. Oavsett gruppens storlek uppnås resultatet bara med ordentligt organiserat arbete.
Först måste du definiera mål och mål. Fördela sedan uppgifterna korrekt bland deltagarna. Och, ännu viktigare, det är bra att skapa interaktion både inom enskilda team och mellan olika team av deltagare (till exempel arkitekter och ingenjörer eller designers). Det är här det roliga börjar - teaminteraktion inom projektet.
Lagarbete
Vad leder oftast till ökade termer och till fel resultat?
Brist på tydliga avtal och fri fördelning av uppgifter har som regel en mycket gynnsam effekt på atmosfären av vänligt arbete. Detta händer tills en av tidsfristerna närmar sig. Sedan visar det sig plötsligt att en del av det nödvändiga arbetet helt enkelt inte tilldelas eller att ingen kommer ihåg det i tid. Någon sa inte om deras förändringar, de glömde att ta hänsyn till uppgiften från ingenjörerna, och någon gjorde helt enkelt misstag på grund av brist på erfarenhet.
Det är bra om teamet sitter vid samma bord och kommunicerar hela dagen - då fångas upp och korrigeras alla inkonsekvenser. Men när arbetarna väl är spridda krävs särskilda samarbetsverktyg.
Lär känna lagarbete. Hur allt började
2008 utvecklade vår designverkstad ett skolprojekt i ARCHICAD. Ämnet lagarbete hade ännu inte låtit så akut då, det fanns inte många programvaruprodukter inom detta område. Vi bestämde oss för att använda funktionerna i Teamwork-verktyget som erbjuds i den beprövade ARCHICAD. Det arbetade i en enda gruppfil i en delad nätverksmapp. Vi gillade att alla deltagare kan arbeta i en enda modell, att ändringar som görs av en arkitekt återspeglas på en annans dator. Designers som arbetar i 2D, med AutoCAD, bad också om tillgång till modellen: den allmänna modellen tillät dem att få den senaste informationen om förändringar i arkitekturen.
Den första versionen av Teamwork hade sina egna svårigheter …
Den största svårigheten var att tillgång till modellen gavs i tur och ordning. Varje användare uppdaterade modellen oberoende, laddade upp den helt till den offentliga mappen och fick sedan tillbaka modellen, men redan uppdaterad av andra användare. Denna order ger inte tillräcklig hastighet. Som ett resultat var arkitekterna ovilliga att uppdatera den allmänna modellen: det var möjligt att vänta på den uppdaterade versionen i flera dagar. Och om någon i slutet av arbetsdagen började skicka uppdateringar, var resten tvungna att vänta på att de skulle tas emot.
Redundanssystemet var inte heller det mest praktiska. Det krävdes i förväg att komma överens om vilken specialist som var ansvarig för vad, förse honom med en separat arbetsuppsättning, som vanligtvis bestod av en uppsättning lager eller ett helt arbetsgolv. Valet av ett separat fragment av modellen för arbete gav inte heller flexibilitet. Till exempel måste väggarna delas in i delar längs arbetsområdets gränser.
En annan nackdel var bristen på kommunikation. Vem vet om en anställd som inte är på jobbet idag uppdaterade igår kväll? Det var sant att det fanns ett verktyg som gjorde det möjligt för dig att kontrollera vem som skickade ändringar och när.
Verklig lycka kom med version 2.0
Med alla ovanstående svårigheter verkade kapaciteterna i den första versionen av Teamwork vara en välsignelse. Vad var vår förvåning när senare den nuvarande och fram till i dag versionen av Teamwork 2.0 släpptes - en BIM-server för distribution av alla uppgifter. Vi har nu möjlighet att köra den antingen på en separat server eller på någons arbetsdator. BIM-servern gjorde det möjligt att omedelbart lösa alla problem som skulle uppstå när man arbetar med en delad fil.
Den nya versionen gav många möjligheter. Här är bara några få av dem: flexibel fördelning av arbetsutrymme, bekvämt kommunikationsmedel, hantering av allmänna projektparametrar och detaljer utan att koppla bort andra deltagare, hög hastighet för datautbyte.
Kommunikationsverktyg i teamet
Det är mycket viktigt att använda kommunikationsverktyg inom teamet. Det ska åtminstone vara ett kommunikationsmedel med förmågan att knytas till projektet.
Det enklaste sättet är olika chattar, Skype och utskick - du kan snabbt kontakta teamet, peka på detaljerna i projektet, skicka en bild, göra en begäran.
Ett universellt BIM Collaboration Format (BCF) har utvecklats specifikt för interaktion mellan olika plattformar, vilket gör att du kan spara kommentarer, kamerapositioner, skärmbilder och 3D-sektioner. Detta format fungerar som ett komplement till Industry Foundation Classes (IFC) Universal Data Interchange Format.
Viktigt är att dessa format kan användas i både grundläggande BIM-program och BIM-modellvalideringsverktyg som Solibri eller Navisworks.
För lagarbete är det nödvändigt att liknande funktioner finns i själva verktyget, eftersom detta gör att du kan associera frågor med modellelement. Till exempel implementerar Teamwork ARCHICAD en meddelandefunktion med möjlighet att fråga. Meddelandet är knutet till ett specifikt element i modellen och låter dig lägga till en åtgärd - till exempel ta emot ändringar, reservera ett element eller tilldela det till en viss användare (Figur 1).
I en separat panel kan du hantera alla förfrågningar, se länkar till modellelement. För att hitta det diskuterade objektet i modellen, öppna bara vyn som bifogas meddelandet. Och, vilket är mycket viktigt, alla förfrågningar behandlas av en enda BIM-server och är tillgängliga när som helst, oavsett andra deltagare. Detta gör det bekvämt att arbeta även i avlägsna delar av världen.
Grundläggande lagarbete koncept
BIM-server
Till skillnad från många moderna BIM-verktyg fungerar inte Teamwork med en delad modellfil. Den använder en BIM-server för att dela modellen, hantera hela projektet och utbyta data mellan deltagarna. Detta löser alla uppgifter för att hantera gruppprojekt utan att störa användarna. Det är viktigt att förstå att en sådan klientserverteknologi stöder fullfjädrad kontinuerlig åtkomst till projektet, oavsett belastningen hos andra deltagare. Till exempel kan alla projektdeltagare skicka eller ta emot ändringar samtidigt.
GRAPHISOFT-utvecklingsteamet lyckades öka kommunikationshastigheten med BIM-servern främst tack vare Delta Server-tekniken. Inte hela modellen skickas till servern utan bara den ändrade delen av den. Håller med, varför kör fram och tillbaka gigabyte av samma data som alla redan har? Delta Server ger en signifikant ökning av modellsynkroniseringshastigheten jämfört med att ladda upp hela projektet. GRAPHISOFT har dock också intressanta lösningar för konstant överföring av stora datamängder. När du till exempel arbetar med BIMcloud hämtar DeltaCache-servern ständigt och kontinuerligt alla projektändringar till ditt kontor eller dator, även om huvudservern finns på andra sidan världen. När du behöver uppdatera din modell finns all information till hands. Detta gör att du kan glömma bort nätverksbegränsningar och arbeta med stora projekt på olika kontor utan att vara knuten till en enda plats.
Om det inte finns någon anslutning till servern kan användaren fortsätta arbeta utan att förlora data - modellen synkroniseras första gången servern nås.
Flexibelt bokningssystem
Det flexibla bokningsalternativet uppträdde också med lanseringen av Teamwork 2.0. Denna version gav fullständig frihet att säkerhetskopiera alla projektdata i farten (Figur 2-3).
Objekt nås på begäran i realtid, ingen omplacering av arbetsytan krävs. För att göra en bokning, välj bara önskat objekt i popup-menyn. Detta tillvägagångssätt eliminerar oavsiktlig redundans av modellelement och oavsiktliga förändringar.
För att reservera modellinformation behöver du bara klicka på motsvarande knapp, som finns i de flesta inställningspaneler. Pennor, linjetyper, lager, lagerstrukturer - allt kan redigeras i realtid och utan behov av exklusiv tillgång till projektet.
Teamwork-modulen håller reda på friheten för alla element i ett projekt. Ett element som upptas av någon annan kan frågas (Figur 4) genom att bifoga ett meddelande och en vy till frågan för att hitta elementet i modellen. Meddelandet kommer direkt. Även om adressaten inte är vid datorn kommer han att få denna information så snart han ansluter till projektet.
Inställningar för åtkomsträttigheter täcker hela utbudet av nödvändiga begränsningar och privilegier: från attribut till strukturella element. Du kan reservera alla projektdetaljer och inställningar, och andra deltagare behöver inte frigöra sin del av modellen för detta. För att ändra parametrarna räcker det att ha nödvändiga behörigheter i enlighet med rollen i projektet. Modellelement reserveras separat från projektattributen. Teamprojektdeltagare, som inte längre belastas av överdrivet beroende av varandra, fick mycket flexibla och breda möjligheter till interaktion.
Jag minns en tysk kollegas entusiasm när han omedelbart efter lanseringen av Teamwork 2.0 testade säkerhetskopieringsfunktionerna och delade sina intryck. Han var mycket glad över möjligheten att observera förändringarna i 3D-modellen av andra projektdeltagare. Faktum är att hela processen är som att limma en enda layout på ett bord. Naturligtvis var detta inte helt sant: modellen uppdateras bara när ändringar tas emot och varje element måste först reserveras. Men den här tekniken är verkligen imponerande.
Skicka och ta emot ändringar
Arbetet använder ett transparent synkroniseringsschema. Statusen (upptagen / ledig) är synlig för alla element i realtid.
Genom att arbeta med en BIM-server kan du styra sändningen av projektändringar. Först skickas, som redan nämnts, endast den ändrade delen av projektet, vilket säkerställer en hög växelkurs. För det andra är sändning och mottagning av ändringar åtskilda. Systemet för att reservera objekt på BIM-servern är organiserad så bra att det utesluter fel när man tar emot ändringar från andra användare utan att skicka sin egen utveckling. När du arbetar med en separat gruppfil, för att göra den ömsesidiga dockningen av de ändrade delarna av modellen, måste du skicka och ta emot hela modellen, och Teamwork gör att du kan skicka ändringar separat och ta emot dem separat. Detta gör det möjligt att inte skicka din fortfarande oavslutade lösning och samtidigt få alla ändringar från andra användare.
Säkerheten först
För att skydda tillgången till projektet finns det ett rollfördelningssystem. Teamwork gör att du mycket flexibelt kan anpassa deltagarnas roller (Figur 5). Tillåt till exempel åtkomst till allt utom projektdetaljer, eller begränsa åtkomsten till exportparametrar. Nu ska jag berätta varför detta är viktigt.
På nästan alla våra projekt, som utvecklats i mer än sex månader, förblev gruppens sammansättning inte oförändrad, den ökade eller minskade. Ibland var det nödvändigt att involvera anställda från angränsande projektteam för att hjälpa projektet i rätt tid. Och det mest skadliga för projektet var skillnaden i designupplevelse. Om teamet som arbetade tillsammans hade en gemensam strategi för att lösa ett visst problem, kan nybörjare göra modellen helt annorlunda än planerat. Först och främst gäller detta skapandet av attribut (till exempel lager eller flerlagersstrukturer), men gäller även konstruktionen av själva modellen - till exempel väggbindningar i plan och i höjder. Ofta tar det betydande tid att justera sådana "implementeringar". Jag hade ett fall när jag var tvungen att spendera en vecka på att fixa, och redan innan projektets slut upptäckte alla deltagare "överraskningar" …
Här hjälper en förhandsbeskrivning av standarderna för arbetet med projektet eller en beskrivning av BIM-standarden mycket.
Precis som med separat arbete kan teamwork Teamwork organisera en komplex struktur av modellen, bestående av flera delar på en gemensam server. Till exempel att dela in fasader, konstruktioner och ytbehandlingar enligt olika modeller, eller att dela upp komplexet i olika byggnader.
Alla server- och projektinställningar är tillgängliga via en webbläsare på vilken dator som helst. Om det behövs kan du ge dem fjärråtkomst via Internet. Åtkomstskydd till både projektet och servern har ett lösenord.
Lagarbete i två steg: hur lätt är det att komma igång?
De flesta designers är ovilliga att börja självständigt arbete i ett teamprojekt - de är rädda för inställningernas komplexitet och uppkomsten av ytterligare begränsningar. GRAPHISOFT Teamwork är dock riktigt enkelt. Som ett första steg klickar du bara på knappen Dela projektet och anger platsen på BIM-servern (fig. 6). BIM-servern gör resten åt dig. Det kommer att vara värd för projektet, installera säkerhetskopieringssystemet och förbereda alla andra inställningar för samarbete.
Vidare behöver du bara ange vem av deltagarna projektet kommer att finnas tillgängligt (fig. 7) och vilka begränsningar som införs samtidigt. Säkerhet och kontroll omfattar allt, inklusive tillgång till projekt.
Detta är särskilt viktigt när man arbetar med projekt, vars tillgång till information är begränsad till en viss deltagarkrets.
Att arbeta med ett gruppprojekt är praktiskt taget detsamma som att arbeta med en singel
Principen att arbeta med den allmänna modellen är enkel. Istället för att öppna filen på datorn laddar du projektet från Teamwork-servern i samma dialogruta för filöppen. I processen kan du ta emot eller skicka de aktuella modelländringarna till servern. Innan arbetet är klart skickar vi alla ändringar och stänger programmet.
Flera deltagare kan arbeta med ett projekt samtidigt - var och en med sina egna åtkomsträttigheter.
En av skillnaderna mellan lagarbete och arbete i en fil är möjligheten att inte uppdatera modellen och inte skicka ändringar förrän ett visst stadium av arbetet är klart. Till exempel medan sökandet efter en framgångsrik layout pågår eller håller på att byggas en komplex nod.
Det är god praxis att frigöra den reserverade arbetsytan i slutet av jobbet. Detta gör det möjligt för resten av deltagarna att inte vänta på ditt svar om de snarast behöver ändra på något (till exempel före utgivningen, korrigera ett skrivfel på arket som utfördes av en annan deltagare). Om det är viktigt att ingen av misstag reserverar ditt arbete nästa morgon kan du behålla det åt dig. För att inte spåra det upptagna utrymmet och skicka ändringar manuellt kan du konfigurera att automatiskt släppa all data och skicka alla ändringar när Teamwork-projektet stängs.
Du kan spara en lokal kopia och arbeta med den offline tills du behöver skicka ändringar till den delade modellen på BIM-servern (Figur 8).
Placeringen av projektet på en BIM-server för efterföljande individuellt arbete har sina fördelar (fig. 9). Det kan nås från vilken dator som helst - och du kan experimentera med olika delar av projektet utan att skicka ändringar tills du hittar den bästa.
Rollfördelning
Rollerna i projektet konfigureras och tillämpas via BIM-servergränssnittet (fig. 10). Dessa är mycket flexibla inställningar för åtkomst till modellbyggnad, kontroll och visning. För projekt tillämpas både rollgruppspolicyer och individuella.
Du kan styra design- och dokumentationsverktygen separat, vilket ger vissa deltagare tillgång till att bygga BIM-modellen och andra till dokumentation.
Teamwork låter dig konfigurera åtkomstparametrar för roller till allmänna projektinställningar, allmän information om projektet och länkar till extern data. När du arbetar med komplexa föremål bör full tillgång endast ges till specialister som förstår projektmodellens struktur. Det finns vanligtvis få sådana specialister.
Du kan anpassa olika rollscheman, som sedan kommer att tillämpas på alla deltagare. Det är viktigt att i olika projekt kan samma person ha olika roller - detta uppfyller helt kraven på flexibilitet vid tilldelning av uppgifter i team.
Rekommendationer för arbete
Med BIM-servern kan du arbeta samtidigt med ett visst antal projekt. Vanligtvis rekommenderar GRAPHISOFT att man använder cirka 20 arbetsprojekt på en server och 20 aktiva användare. Stora designorganisationer bör dock titta närmare på BIMcloud-tekniken. Ett organiserat nätverk av BIMcloud-servrar tar bort begränsningar av antalet projekt som körs samtidigt.
Server
BIM-serverinställningarna (bild 11) ska anförtros den ansvariga som har nära kontakt med IT-specialisterna i ditt företag. Systemets stabilitet och arbetshastigheten beror på att den fungerar korrekt. Men om du är datorkunnig och IT-kunnig bör det inte vara för svårt för dig att göra inställningarna själv. Du bör känna till dokumentationen och serverkraven. I små kontor har det blivit vanlig praxis att själv installera servern på en av de datorer som är tillgängliga under kontorstid.
På stora kontor tilldelas en separat BIM-server som ger stabil och dygnet runt tillgång till projekt. Om åtkomst till modellen måste konfigureras samtidigt från flera kontor, från en byggarbetsplats eller från en kunds kontor, organiseras ett nätverk av servrar - BIMcloud (Bild 12).
BIMcloud kan bestå av flera servrar i olika versioner (18, 19, 20). BIMcloud Delta Cache används för att tillhandahålla synkronisering över långa avstånd. Vid interaktion med underleverantörer, byggare eller kunder som inte har ARCHICAD installerat används BIMx, ett validerings- och kommunikationsverktyg som ger mobil åtkomst till modellen. För BIMcloud-nätverk kan du använda supporten från din GRAPHISOFT-representant.
Projektinställningar
Innan du startar ett gruppprojekt måste du förbereda det. När du väl har en projektorganisationsmall görs förberedelser baserat på den mallen.
Först måste du distribuera modellens struktur. Om projektet är litet kan arbete utföras i en enda fil. När det gäller ett ganska stort projekt är det värt att dela upp det i olika moduler i förväg och tilldela dem ett enda schema med attribut med samma index (Bild 13). När du laddar moduler till varandra kommer detaljerna att ersätta varandra och inte dupliceras.
Därefter fylls information om projektet i, koordinatsystemet bestäms, nivåmärken ställs in, strukturen för arbetsvyer och layouter ställs in. Men om detta inte görs innan arbetet påbörjas kommer deras efterföljande ändring inte att leda till en justering av den modell som redan utförts av andra deltagare.
Det är tillrådligt att ladda hela biblioteket med element som ska användas i projektet - detta undviker dubbelarbete när man lägger till enskilda element senare.
Det är optimalt att ha en ansvarig specialist i teamet som kommer att övervaka modellen, kontrollera den i rätt tid, behålla ordningen i den och dess inställningar. Enligt min erfarenhet är det inte alla yrkesverksamma som kan detta.
Tack vare möjligheten att skapa ett överföringspaket (fig. 14) kan du avsevärt påskynda inkluderingen av en fjärranvändare i arbetet - i det här fallet finns det inget behov av den första nedladdningen av projektet via Internet. Du kan överföra filen till en flash-enhet och sedan använda Internet för att ansluta till BIM-servern och bara utbyta ändrade data.
Säkerhetskopior
Korrekt konfiguration för att spara säkerhetskopieringsprojektdata garanterar säkerheten för information vid konstruktionsfel (fig. 15). Genom att hantera säkerhetskopior av projekt via BIM-servermenyn kan du organisera både skapandet av sådana kopior och processen för att återställa själva projektet.
Säkerhetskopior skapas automatiskt enligt det konfigurerade schemat - till exempel varannan timme eller dagligen i slutet av arbetsdagen. Det är möjligt att skapa både en säkerhetskopia av ett BIM-projekt med alla serverinställningar (till exempel med distribution av deltagare), såväl som oberoende arbetsprojektfiler, som sedan kan öppnas på en dator.
Servern bestämmer oberoende av tidpunkten för modellskapande och länkar denna process till tidpunkten för att skicka ändringar av användare. När inga ändringar görs i modellen eller i projektinställningarna kopieras inte BIM-servern, vilket gör det möjligt att inte kopiera exakt samma projektdata i arkivet.
En säkerhetskopia av hela BIM-projektet med användarinställningar skapas enligt ett schema med hjälp av BIM-serverns resurser, och spara en säkerhetskopia av en oberoende arbetsprojektfil skapas med resurser på användarens dator. En sådan fil kommer att skickas till servern nästa gång modellen uppdateras.
Ändrar inställningar i farten
Under designprocessen låter Teamwork dig ändra absolut alla inställningar.
När jag startar nästa projekt öppnar jag ofta en delad åtkomst till filen och diskuterar med kollegor den del av arbetet där de kan arbeta utan överlappningar, eller så gör vi gemensamt inställningarna. Till exempel deltar en deltagare i utformningen av axlarna och byggnadens struktur, en annan konfigurerar strukturen för det framtida ritningsalbumet och den tredje kan välja nödvändiga detaljer.
När som helst kan nya specialister och nya moduler kopplas till projektet och hela strukturen i projektet kan omfördelas. Du kan till exempel separera komplexa fasader i en separat modul.
Fel och korrigeringar
Arbetet är aldrig perfekt eller helt felfritt. Fel kan uppstå på grund av bristande erfarenhet och inkonsekvens i teamet. Så det är mycket viktigt att inte bara korrigera felaktigheter utan också att förhindra att de upprepas.
Serverkommunikationstekniken är utformad så att den undviker nätverksfel. Även om nätverket går ner medan ändringarna skickas påverkar detta inte deras integritet på något sätt.
Själva arbetet med att bara arbeta med modellens reserverade utrymme gör det omöjligt att av misstag ta bort eller flytta oanvända element (fig. 16).
Därför rekommenderar jag att alla anställda bara reserverar den delen av modellen som de arbetar direkt med och omedelbart släpper den efter ändringarna. Med andra ord tog han det från det gemensamma bordet, arbetade och satte det omedelbart på plats igen …
Ofta uppstår behovet av att åtgärda ett fel eller återställa en gammal lösning när projektgruppen redan har slutfört en stor mängd arbete. I det här fallet är det mycket oönskat att förlora dessa resultat att "rulla tillbaka" projektet till en säkerhetskopia. Flexibiliteten i lagarbete tillåter, utan att distrahera från andra teammedlemmars arbete, manuellt lägga till eller ersätta modellelement från säkerhetskopian.
Mycket ofta måste du hantera dubbla detaljer. Detta händer vanligtvis när delar av modellen kopieras från andra projekt. Rekvisitechefen ger möjlighet att flexibelt konfigurera utbyte av vissa rekvisita med andra genom hela projektet på en gång, vilket eliminerar dubbletter. Alla detaljer i projektet kan också ordnas. Vi kan överföra alla enskilda beställningar eller deras uppsättningar mellan projekt eller spara dem i en separat fil för efterföljande import (bild 17).
Syftet med att hantera alla projektinställningar är verktyg som Organizer, Managers of Drawings, Libraries, Attributes (Fig. 18). Alla stöder flexibla inställningar för att hantera projektets struktur när som helst när de arbetar med det. Med hjälp av arrangören kan du till exempel kopiera färdiga ark eller till och med hela album direkt till projektet. Det är möjligt att överföra ark eller layouter mellan olika projekt.
Naturligtvis är det säkraste sättet att undvika större misstag att ständigt lära kollegor hur man arbetar med verktyget och att arbeta nära tillsammans i ett team. Det är mycket viktigt att visa anställda vanliga misstag, förmågan att spåra dem och fixa dem så att de kan göra det på egen hand.
När man börjar arbeta i ett team med Teamwork är det viktigt att förstå att detta inte innebär begränsningar för design utan tvärtom öppnar nya möjligheter och arbetsfrihet!
Teamwork material
Du kan lära dig mer om Teamwork ARCHICAD genom att söka efter information på YouTube-kanalen från GRAPHISOFT-företaget, liksom på säljarens specialresurser:
• helpcenter.graphisoft.ru: En guide för att organisera samarbete i ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: Del 5 - Använda teamwork;
• officiell YouTube-kanal: Teamwork i ARCHICAD 20.
Sammanfattningsvis kommer jag att säga att GRAPHISOFT-teamet lyckades skapa en verkligt unik produkt. Tillsammans med ett mycket enkelt men ändå kraftfullt system för åtkomst till projekt, visuell och helt interaktiv elementredundans och ett robust tillvägagångssätt för datasäkerhet, tar BIM Server verkligen lagarbete till en stark nivå.
Om GRAPHISOFT
GRAPHISOFT-företaget® revolutionerade BIM 1984 med ARCHICAD® Är branschens första BIM-lösning för arkitekter i CAD-industrin. GRAPHISOFT fortsätter att leda marknaden för arkitektonisk programvara med innovativa produkter som BIMcloud ™, världens första realtids samarbetsvilliga BIM-designlösning, EcoDesigner ™, världens första helt integrerade energimodellering och energieffektivitetsbedömning av byggnader och BIMx® Är den ledande mobilappen för att visa upp och presentera BIM-modeller. Sedan 2007 har GRAPHISOFT varit en del av Nemetschek Group.
