De är unga, begåvade och orädda. Deras styrkor är förmågan att höra tidens krav och reagera på dem snabbt, viljan att lösa flera problem samtidigt och fånga områden som inte är traditionella för arkitektbyråer. De tror att arkitektur kan förbättra världen omkring oss, att brist på barmhärtighet kommer att löna sig förr eller senare, och arbete kan och borde vara en daglig semester. Och viktigast av allt bekräftar deras egna sexåriga erfarenhet alla dessa underbara saker.
Grundarna av People's Architect-byrån Alexei Kurkov, Anton Ladygin och Dmitry Selivokhin och GAP Nika Barinova-Malaya deltar i samtalet.
Archi.ru:
Hur länge har du arbetat i teamet?
Anton Ladygin:
- Ungefär sex år. Vi började med det faktum att vi tre, tillsammans med Mitya och Alexey, gjorde en presentation för utvecklare om ekonomiskt boende. Vi arbetade fortfarande på olika platser vid den tiden, vi var anställda vid tre ledande Moskva-verkstäder. Under en tid agerade de i det här läget och efter ett år eller ett och ett halvt år flyttade de helt till vår byrå.
Dmitry Selivokhin:
- Förresten, det var en fantastisk tid, rock and roll så. När allt kommer omkring började vi från absolut noll - inget kontor, ingen etablerad bas, ingenting alls. Det var bara att de ringde utvecklare från telefonboken, som till en början inte ens ville träffa oss. Och de ville inte ha det snart.
Varför bestämde du dig för att ge dig ut på detta äventyr? Vad var tanken som inspirerade dig att övervinna alla dessa svårigheter?
Anton: Vi studerade på samma kurs och vid den tiden gjorde vi fortfarande några projekt tillsammans och ganska framgångsrikt. Det har alltid varit väldigt häftigt att arbeta i ett team som vi själva har skapat. Detta är en helt annan nivå av motivation än att betjäna på ett stort kontor.
Dmitry: Jag arbetade från andra året i seriösa workshops, men i stort sett kunde jag inte föreställa mig kärnan i yrket. Jag var alltid intresserad av hur det fungerar ur affärssynpunkt och efter examen tänkte jag redan på allvar att jag skulle försöka göra något själv. Ur personlig synvinkel är det mycket viktigt för mig att arbeta med vänner och likasinnade. Vi har ett laboratorium med idéer, vi har råd med alla experiment. Vi häller te, sätter oss vid bordet - och det är en brainstorming-session. Jag tror att detta är en av komponenterna i lycka - när arbete blir ett sätt att leva. Även om det är mycket av det och tidspress, har vi fortfarande semester här hela tiden.
Tänkte du dig omedelbart vad du exakt vill göra?
Anton: Först fokuserade vi på ett visst outvecklat segment, en ledig nisch, i vilken stora byråer helt enkelt inte passar. Vi pratar om utformningen av lantgårdar - inte herrgårdar, men speciellt sommarstugor för masskonsumenten. Högkvalitativ modern arkitektur för lite pengar. Som ett resultat fungerade denna idé inte, kön för våra projekt stod inte i linje och vår strategi förändrades: vi började tänka på små, lätta parkprojekt när det gäller intimitet, som kan göras i form av en litet lag.
Dmitry: Men också här visade det sig att det inte var så enkelt. Det verkade som att man bara behövde börja - och allt kommer att ordna sig själv. Men då visade det sig att det faktiskt är nästan omöjligt att passa in i denna nisch från grunden så här, för alla arbetar genom avdelningen, genom ministeriet, så det räcker inte bara att komma till någon park och förklara hur bra vi kommer gör det. Och helt oväntat började vår berättelse mer med museumsdesign än med parkarkitektur, som nu är förknippad med oss. Det visade sig att detta fält är mycket mindre konservativt än stadsförskönhetssegmentet.
Anton: Museumsdesign finns som regel på gränsen till flera genrer. Exempelvis är utställningar arkitektoniska detaljer, grafisk design och något annat … Eller till exempel navigationsprojekt - å ena sidan är det ren grafik, teknik och å andra sidan rumsligt tänkande, logiken att bygga en 3D-utrymme. Vi blev verkligen bortförda - de olika utmaningarna tvingade oss att utvecklas inom flera områden, vilket i själva verket förutbestämde vår tvärvetenskapliga inställning till att arbeta med museer. På grundval av vårt team har en hel designavdelning till och med uppstått, som gör allt - från IT-design, internetprojekt till komplexa museer.
Och hur lyckades du bryta igenom fältet för parkbyggande?
Dmitry: Det här är en fantastisk historia. Vi ringde alla på listan så här och överallt fick vi artiga svar - de säger, skicka ett brev till postkontoret, vi ringer upp dig. Och plötsligt i Izmailovsky-parken säger de oss - vi måste göra
paviljonger. Rita, visa. Vi ritade, ritade, naturligtvis, allt är gratis. Och någon gång sa de plötsligt till oss att det är bra nu, låt oss ingå ett avtal med dig. Det var en chock för oss, vi visste inte hur vi skulle ingå avtal då. Men från det ögonblicket gick vi, som om stjärnorna började vikas i rätt riktning.
Anton: Situationen utvecklades så att vi var på rätt plats vid rätt tidpunkt - och fick ett ganska stort anbud för oss.
Dmitry: I själva verket var det naturligtvis inte så oavsiktligt. Vid den tiden hade vi träffat på samma plats i mer än ett år - utan att ha ett enda kontrakt, ingen lön, inga speciella utsikter och, för att vara ärlig, började våra nerver långsamt …
Tror du att uthållighet är hemligheten för din framgång?
Dmitry: Naturligtvis inte bara. Vi skiljer oss både då och nu genom att vi inte bara gör ett projekt utan bara lägger benen på det och behärskar vid behov eventuella angränsande områden.
Anton: Vi använder aktivt alla fördelar som en sådan tvärvetenskaplig vision ger - å ena sidan det arkitektoniska och rumsliga och å andra sidan de kvalifikationer som tillkom med nya medarbetare som är mer kompetenta inom designområdet.
Dmitry: Vi tvekar inte att själva initiera projekt som verkar intressanta för oss. Vi har inte en styv ekonomisk ram, vi försöker arbeta utifrån uppgiften, inte budgeten. Förresten har livet visat att lovande projekt ofta medför finansiellt intressanta historier. På medellång sikt är allt detta motiverat. Även om det på kort sikt, naturligtvis, kan det verka som om vi bara är sådana legosoldater.
Anton: Någon typ av uppdrag måste vara närvarande. Vi måste gilla vad vi gör, även om det inte är särskilt pragmatiskt.
Varför valde du det här namnet för byrån?
Anton: Vi gillade initialt idén att göra professionell modern arkitektur tillgänglig för alla. Parkbyggande riktar sig också till en bred publik. Och museet är ett offentligt utrymme, det här är sådana palats för miljoner. Vi lyssnar aktivt på åsikterna från invånarna i de distrikt där vi arbetar och deltar i diskussioner. Det finns en institution för offentliga utfrågningar - det anses vanligtvis vara en svordomelse, men varför inte använda den också för att förklara dina idéer och få feedback?
Berätta om de projekt som du för närvarande arbetar med
Alexey Kurkov:
- För närvarande är vi aktivt involverade i restaureringsprojektet i Zvenigorod Manege. Detta är den äldsta tegelbyggnaden i staden, där Zvenigorods historiska, arkitektoniska och konstmuseum efter restaurering bör vara beläget. Det var ursprungligen ett lager, en bruksbyggnad från mitten av 1800-talet. Sedan, vid början av 1800- och 1900-talet, rekonstruerades byggnaden, några öppningar lades, nya öppnades - och förvandlades till en arena och från 1920-talet började de visa filmer. På 1960-talet rekonstruerades byggnaden ganska radikalt och det ser nu mer ut som ett provinshus av kultur än ett arkitektoniskt monument från 1800-talet. Vårt projekt innefattar rensning av väggar och exponering av historiskt tegelverk med karakteristiska välvda öppningar. Denna del av volymen kommer att bli basen för kompositionen, och vi nivellerar lite för att betona att detta är ett monument och allt annat är senare lager. Vi vill att själva byggnaden ska vara ett museum.
Alexei: I Sankt Petersburg omorganiserar vi källarna i Yusupov-palatset, just där Rasputin dödades. De kommer nu att bli tillgängliga för besök, ytterligare en utställningsgolv kommer att visas. Vi utvecklar också navigering där, som sträcker sig både till första våningen och till herrgården - tack vare detta skapas museets informationsram. Och omedelbart gör vi inredningen i rekommendationsläget. Detta är ett strategiskt museumsprojekt som involverar flera genrer samtidigt.
Dmitry: Vi gör landskapsarkitektur av Terletskaya eklund - träarkitektur, alla möjliga fashionabla funktioner, ett navigationssystem. Allt detta ligger på 11 hektar territorium. Designad för Gorky Park
förbättring av Golitsyn-dammen, byggt där ett hus för svanar med färdiga fasader.
Nästan färdig
förbättring av den centrala delen av Troitsk. Det här är en vetenskapsstad, och vi kom fram till allt där om ämnet vetenskap - bänkar i form av sinus, asfaltbelysning, installationer … Inte en mycket typisk historia för sådana städer, men invånarna gillar det.
Plus, som om det är mindre betydelsefullt, men för oss är det kanske ännu viktigare föremål
innergårdsområden i Biryulevo-området. Vi skapar en kulturell miljö av inomhusområden, som jag tror direkt påverkar mikrodistriktets liv.
I allmänhet fokuserar vi alltid på den kulturella komponenten. Detta inkluderar restaureringsarbete och uppmärksamhet på kulturarvet, och samtidigt integrerar vi ofta arkitektoniska element som kännetecknar denna plats tidigare. Vi har till exempel utformat träkonstruktioner som nu omger monumentet till Yuri Dolgoruky. Om du tittar noga är det här variationer på temat för den stalinistiska imperiet, vilket är ganska lämpligt i Tverskaya-torget.
Vad är bra arkitektur i din förståelse?
Anton: Arkitektur är en tillämpad disciplin, och vi skulle vilja att den skulle tjäna till att förbättra världen runt. Och här är begreppet relevans mycket viktigt. Till exempel är projektet från Zvenigorod Manege från vår sida absolut inte ambitiöst, vi försökte få in ett minimum av vår design i den och omvänt att lyfta fram själva objektet i dess historiska form. Och någonstans, tvärtom, är det helt enkelt nödvändigt att göra ett konstobjekt medvetet ur sitt sammanhang och kanske till och med offra en funktion för detta.
Nika Barinova-Malaya:
- Jag tycker att arkitektur alltid ska svara på frågan. Det finns ett sådant begrepp som "utmaningssvar", det säger att civilisationen endast utvecklas när den har frågor som den måste svara på för att överleva. Det verkar för mig att detta också kan tillämpas på arkitektur: arkitektens uppgift är att höra frågan som är här och nu och att svara på den på ett adekvat sätt. Det handlar om professionell intuition och talang.
Vad är strategin för den fortsatta utvecklingen av byrån?
Dmitry: Vi planerar att utöka riktningen för museidesign. Vi erbjuder en unik uppsättning för museer, i detta område finns det inte många föreningar som erbjuder komplexa tjänster, så det finns tillräckligt med arbete för alla. Vi är ett av de få team som kan göra allt på en nyckelfärdig basis - från dörrhandtag till begreppet museumsutveckling, vilket naturligtvis inte är exakt arkitektur. Naturligtvis planerar vi att på allvar främja området för förbättringar.
Finns det redan några projekt i den riktningen?
Dmitry: Självklart. Vi skapade ett koncept för utvecklingen av Gorokhovets - en helt unik liten stad, där en unik koncentration av kyrkor och kloster, som om de hade samlat alla de vackraste från hela Ryssland. Vi gjorde en komplett arkitektonisk och konstnärlig strategi för stadens utveckling och försvarade den vid offentliga utfrågningar i federationsrådet … Vi hoppas att den kommer att genomföras på ett eller annat sätt.
Alexei: Vi har också planer på en riktning relaterad till yrkesutbildning. Vi är nu i slutskedet av förhandlingarna med Moscow Architectural Institute för att hålla flera föreläsningar där om hur man startar ett projekt i verkligheten: trots allt processen att ta ett projekt från konceptstadiet till konstruktion i status som ett allmän designer är fundamentalt annorlunda än allt som en arkitekt brukar göra och vad som lärs ut på institutet. Vi har fått denna erfarenhet mycket hårt, vi har fyllt många kottar, och nu vill jag ge den vidare till nästa generationer.
Vilka är dina egna professionella riktlinjer?
Anton: Vi älskar naturligtvis vår avantgarde, som 1960-talets modernism, Pavlov, Belopolsky …
Dmitry: Japanska, schweizare, Peter Zumthor …
Naturligtvis har vi stor respekt för våra ryska kollegor som arbetar inom just den moderna formen. De svårigheter de måste möta är nu uppenbara, medan de fortfarande lyckas skapa högkvalitativ och intressant arkitektur, och inte bara i Ryssland.
Generellt gillar jag verkligen vad killarna från vårt team gör. Du kan säga att jag är ett fan av dem!
