Vilka funktioner har en kurator och vad är ditt Art-Yards-program i Vyksa?
Svyat Murunov:
Min uppgift är att involvera stadens invånare i verkliga förändringar i miljön. Tillsammans med kollegor, Mikhail Priemyshev och Yuri Pankiv, som fungerade som kuratorer, utvecklade vi ett program baserat på ideologin från Vyacheslav Leonidovich Glazychev och tekniken för social design. Kärnan i vårt tillvägagångssätt är att konstruera ett ämne - en grupp av invånare eller en grupp av samhällen - genom reflektion, med överföring av kompetens av självorganisation på verkliga exempel. Denna teknik, som utvecklats av Center for Applied Urban Studies, är enligt vår mening mer effektiv än deltagande design, särskilt med hänsyn till de uppgifter som anordnats av arrangörerna av Art-Ovrag-festivalen, eftersom det gör det möjligt för oss att bygga en tydlig sekvens: från skapandet av ämnen till bildandet av en position av dem och dess genomförande. Det är nödvändigt att använda olika tillvägagångssätt för engagemang, men de behöver professionell analys och kritik med hänsyn till kontextens detaljer.
Programmet Art Courtyards lanserades 2014. Sedan dess har både dess positiva resultat och ett antal misstag i implementeringsmetoden blivit uppenbara. Att döma av invånarnas attityd till gårdarna som avslutats tidigare år uppfattade de dem inte som ett resultat av gemensamt arbete. Det fanns inget fullskaligt engagemang. Vi blev inbjudna att gå med i festivalteamet för att förändra situationen och få Art-Yards-projektet till en ny nivå.
Vårt föreslagna program innehöll flera viktiga steg: stadsforskning, identifiering av verkliga behov och verkliga aktivister, undervisning av invånarna i analysens färdigheter, bildande av gruppinitiativ och aktivistgrupper, implementering av testplatser och lansering av lokala strategier. Vi är övertygade om att utveckling är en prioritet för lokalbefolkningen, och lokal identitet är en nyckelresurs. Det är nödvändigt att hjälpa invånarna att genomföra oberoende projekt, men i inget fall göra allt för dem.
Hur kan du utvärdera de mellanliggande resultaten av ditt arbete? Vad lyckades du göra på två år, och vad gick inte?
Under det första året fokuserade vi på att analysera den befintliga situationen i staden och att förbereda oss för att ange mandat för gårdarna. Började med
stadsplaneringsanalys och lanserade medborgarnas frågeformulär.
CPA-nätverkets experter genomförde flera expeditioner och workshops med invånarna. Dessa studier deltog främst av sociologer - Maria Leontyeva, Maria Chernova, Yuri Pankiv, arkitekter - Alisa Barannikova, Mikhail Priemyshev, Valentina Grigorieva, formgivare Polina Fokina och fotograf Anton Akimov, som gjorde en serie fotografier om Vyksa-gårdarnas tillstånd:
Dvora-khutor, Dvora-fästning, innergård vid Pirogova, 7, innergård i 52: e "Orange Quarter", innergård vid Yubileiny, 11.
Våra sociologer har studerat gårdarnas liv, genomfört fördjupade intervjuer med aktivister som identifierats genom frågeformulär, publikationer i media och helt enkelt genom konversationer på gatorna. Vi organiserade
möten med invånare och även hållit workshops där vi lärde medborgarna att analysera data, samordna insatser och komma med en kollegial lösning. Under vårt arbete med lokala invånare föddes tekniken "Pass of the Yard" - ett allmänt tillgängligt dokument där information om de olika parametrarna på gården samlas av invånarna själva.
Utbudet av tekniker som användes inkluderade: fältforskning (rammetod / metod för sociala scenarier / gård som text och andra), liksom kulturell kartläggning - denna teknik låter dig bestämma vilka grundläggande strukturer som finns i staden och i vilken form de är presenteras. Till exempel visade det sig att för Vyksa-invånarna är unika verandor nära privata hus och sådana sällsyntheter som mattslagare viktigare. Baserat på den insamlade informationen,
föreläsningsreflektion "Matspiskare - som Vyksas kulturella kod."
Med en ganska stark tillnärmning till lokalbefolkningen förklarade vi och följde strikt huvudprincipen:”Du bor här - vi har kommit ett tag. Om du vill ändra något kan vi lära dig, men vi kommer inte att göra något för dig. " Detta var det enda sättet att bryta stereotypen som uppstod efter de första konstgården att "goda farbröder" skulle komma och göra allt själva, även om lokalbefolkningen inte tyckte om det.
Vi har dock hittat en ny roll för oss själva. Möten med invånare, diskussioner vid workshops, samtal på gården gav mig en idé med Mikhail Priemyshev och Anton Akimov
”City Workshop” är en mikropaviljong som spelar rollen som en multifunktionell zon och en accent som markerar platsen där den kreativa processen äger rum.
Vi byggde den på Art-Ovrag 2017 och i tre dagar var den full av kraftfull aktivitet (foto och video
här), vilket resulterade i TK för gårdar. Allt gjordes av invånarna själva. Alla kunde välja en roll efter eget tycke: arkitekt, moderator, regissör, musiker, konstnär, designer, snickare; och varje dag började med utbyte av nyheter och idégenerering. Det var en fantastisk upplevelse av implementering genom samskapande, idégenerering och deras omedelbara implementering. Lokala musiker, poeter, återskapare och handtillverkare, som inte hade någon plats på festivalen tidigare år, gick med i verkstaden. Och i Workshopen kände de sig involverade och betydelsefulla. Jag kan säga att "City Workshop" blev den viktigaste prestationen och den starkaste upplevelsen under det första året av vårt program.
En annan av framgångarna under det första året bör noteras att det etablerade samhället av stadsaktivister, till exempel i Druzhba-mikrodistriktet, 29 bildades en klubb med unga familjer som inte väntade på programmet utan började förbättra sin trädgård och hjälp stora familjer.
Jag hänvisar till misslyckandena under det första året som den ofullständiga omfattande studien av staden. Trots att vi länge har planerat och diskuterat det både med curatorerna och med stadsförvaltningen har det ännu inte genomförts helt.
Det andra systemfelet är all TK för gårdarna som vi samlade in tillsammans med invånarna, som ett resultat
ingick inte i programmet "Bekväm stadsmiljö" - även om målen ursprungligen var just sådana. Anledningen är enkel - det fanns inga pengar för ett arbetsprojekt med en unik teknisk specifikation och tidsfristerna från byggnadsministeriet var extremt snäva. Men detta var förväntat och till viss del användbart eftersom det gjorde det möjligt att testa systemet för beredskap för verkliga förändringar.
Vad arbetade teamet med invånarna 2018?
En tydlig och målinriktad strategi valdes i år. Vi fortsatte att arbeta med de innergårdar och samhällen som började samarbeta med oss redan 2017 och var redo att vidta oberoende åtgärder. Efter "City Workshop" kom vi fram till "Mobile Workshop" -formatet och planerade en kreativ razzia över flera gårdar. Finansieringen omfattade fem projekt som vi valde från gårdarna som deltog i tidigare evenemang.
Sedan början av 2018 körde vi genom varje innergård, uppdaterade analytiska data, samlade alla aktiva invånare i bostaden och diskuterade med dem schemat, format och teknik: endast invånare bygger - vi rekommenderar / hjälper. Vi tillhandahåller de viktigaste resurserna på festivalens bekostnad. Allt som saknas är att invånarna köper allt själva. En förutsättning är deltagande av olika sociala grupper och åldersgrupper. Beslut fattas genom kollektiv diskussion och fullt samförstånd.
Vår maraton ägde rum i maj. Den "mobila verkstaden" i en marschgrupp av Mikhail Priemyshev och jag, liksom Yuri Pankiv och Vitaly Ofitserov från Nizhny Novgorod CPU, flyttade från en gård till en annan och stannade kvar i ett par dagar. Från morgon till kväll fanns en byggkommunikation-samovar, fotboll eller basket efter konstruktion, testning av föremål, vattning av blommor. Alla anläggningar designades och byggdes "i farten" - tidigare utvecklingar anpassades och förbättrades på plats, och säkerhetsfrågor och alternativ för ytterligare funktioner diskuterades och löstes omedelbart. Fullständig fotorapport kan ses
här.
Det bästa är att nästan varje innergård har bildat ett vänligt samhälle som har visat sin förmåga att fatta beslut, fördela lasten, arbeta tillsammans och slappna av. Efter arbetets slut fattade invånarna tillsammans ett beslut - om de skulle ta på sig balansen mellan nya föremål och vad de skulle göra med dem nästa. Vi diskuterade frågorna om exploatering, budgetfinansiering - kanske för första gången människor funderade på hur systemet med lokalt självstyre kan och bör fungera.
Från superplussarna - aktivt deltagande av barn och ungdomar, som blev lika deltagare i projektet, erbjöd sina idéer och diskuterade dem i en allmän krets. Vyksa har sina egna detaljer - de flesta män arbetar på skift på fabriker och kunde inte delta aktivt i våra workshops. Därför var vi tvungna att bygga en innergård, främst med tonåringar och med 2-3 män som kom från skiftet och inte var så trötta. Någonstans fanns det kvinnodomar, någonstans män, men överallt var ungdomar och barn aktiva deltagare. Det var väldigt trevligt att se hur de arbetade med passion och glömde telefoner och prylar. Precis som Tom Sawyer var det vår tur att sand och måla. Tonåringarna hade tid att fråga om sina yrken, inklusive hur man går in i Moskvas arkitektoniska institut. Det visar sig att trots Internet och överflödet av information är de helt förvirrade över sina livsstrategier. Vi gjorde en anteckning för oss själva att vi definitivt måste komma i augusti och göra en massa med dem för nya yrken.
Det viktigaste pluset är invånarnas verkliga engagemang och genomförandet av projekt som är unika i form av format. Till exempel byggde vi en coworking tribune på Football Square, en basket-up på Red Square och en scen med ett komplext landskap på Druzhba. Vi lyckades inleda relationer mellan gårdarna - en invånare på en av gårdarna presenterade ekplantor från hennes plantskola för alla andra gårdar, en annan bosatt hjälpte oss att organisera tedrink med en samovar, och det fanns många sådana exempel.
Av minuserna bör det noteras att man inte involverar stadstjänster i arbetet på gården. Baserat på vår huvudprincip - allt görs av invånarna själva - skulle de också skriva brev till råden. Vi förberedde formulär för dem, men folk tror inte på svaret ovanifrån så mycket att de inte ens försökte. Även om ett antal suppleanter, särskilt en suppleant från byn Druzhba, som blev själen i hela processen, stödde projektet.
Vilka andra specifika funktioner i Vyksa som en stad och som en plats för festivalen kan noteras?
Vyksa är en bosättning, en stadsanläggning. Hela koordinatsystemet och alla kulturella koder i staden är knutna till fabrikshistorien. Vyksa lever i växtens rytm, men stadens landskap är mer komplext och mångsidigt. I åtta år nu har Art-Ovrag-festivalen blivit en del av stadskulturen, men invånarna upplever det främst ur en pragmatisk synvinkel, som en möjlighet att få något för sig själva, tjäna eller spara pengar. Förknippade med detta är misstagen som ägde rum vid de första domstolarna. Detta initiativ möttes av stadsborna med maximalt förtroende och hopp, och som ett resultat blev det en fria gåva från fabriken och genererade social ojämlikhet mellan invånare på olika gårdar. Först de senaste åren har förändringar i denna situation märkts, grupper av stadsbor har börjat bildas, redo att på allvar förstå vad en stad är, och vad en festival är i den, och hur de är kopplade till varandra. Denna tendens kan och bör utvecklas.
Anläggningen som avsätter resurser till festivalen känner och förstår inte djupt den stad för vilken festivalen kan och bör bli en utlösare för en ny kultur som inte är relaterad till växtraditionen. Och för detta kräver festivalprogrammet projekt och program som är direkt relaterade till skapandet och utvecklingen av lokala samhällen, lokala kommunikationscentra och kultur. Detta kräver inte stora budgetar. Förändringar börjar när lokala aktivister är inblandade i att organisera evenemang, som intuitivt känner stadsbornas begäran och kan svara på det med hjälp av tredjepartschefer och kuratorer. Ett exempel är Artemofest i Uryupinsk, som visade hur stadsförändringar kan inledas utan stora budgetar och superstjärnor.
Vad händer med Art-Yards-programmet härnäst? Vad planerar du att göra för nästa festival?
Programmet som vi utvecklat är utformat i tre år och den sista etappen kommer att fortsätta de påbörjade förändringarna organiskt. Om vi under det första året studerade situationen, det andra året experimenterade vi, under det tredje året planerade vi att sprida erfarenheterna till en så bred publik som möjligt. Vi planerar att hålla en Courtyard School i Vyksa för att lära alla att bilda samhällen och gemensamt utveckla tekniska specifikationer. Med de fem innergårdarna som byggdes i år ska vi gå till arbetsprojekt och vi vill också införa smart yard-teknologier, inklusive adaptiv belysning, säkerhetssystem och automatisk bevattning. Det är nödvändigt att tillsammans med invånarna utveckla en kommersiell funktionalitet och ett evenemangsprogram för varje innergård. Det är nödvändigt att institutionalisera innergårdssamhällen genom att skapa TPSG eller icke-statliga organisationer på grundval av dem. Det är nödvändigt att inleda arbete med den lokala administrationen, förvaltningsföretag och suppleanter. Jag förbereder ett utbildningsprogram "Biträdande 2.0". och jag vill testa det i Vyksa. Dessutom blev lokala entreprenörer intresserade av City Workshop-formatet som ett företag, och lokala designers funderar på att skapa ett kreativt kluster som ett samarbete mellan olika specialister, liknande Workshop.
Samtidigt lanserar Mikhail Priemyshev och CPU-teamet tjänsten Yard on Demand, där vi kommer att dela teknologier, projekt och exempel på City Workshop-anläggningarna. Vi kommer att förbereda team för liknande projekt i andra städer. Som en presentation planerar vi att demonstrera designtekniken i Workshop-formatet på Zodchestvo 2018-festivalen.
