Archi.ru:
I september 2012 tog företaget första plats i listan över de 100 bästa europeiska tillverkarna av kontorsmöbler. Hur började det hela?
Per-Arne Andersson:
- Det hela började för sjuttio år sedan. Två unga och energiska människor Evi och Jarl Andersson grundade en liten fabrik. Inledningsvis tillverkades möbler på beställning, främst för arkitekter. 1943 började Kinnarps leverera kontorsmöbler till den svenska regeringen och det första kontraktet undertecknades tre år senare. Så här uppträdde de första allvarliga komplexa projekten som helt formade arbetsplatsen, inklusive skåp, en fåtölj och skrivbordet.
Företaget var ursprungligen och är den dag i dag ett familjeföretag. Jarl arbetade som säljare, medan hans fru Evie tog över administrationen. När barnen växte upp och Yarl och Evie hade fem av dem började de alla också arbeta för företagets bästa.
Kinnarps visade sig omedelbart mycket bra, vi hade vanliga kunder och en hög produktionsvolym. Samtidigt var det hård konkurrens på marknaden, men på 1970-talet, när företaget gick in på internationell nivå, bestämde även återförsäljare av konkurrenter att arbeta med Kinnarps. Detta var ytterligare en drivkraft i utvecklingen, företaget började ockupera ledande positioner i Europa och sedan dess har det inte gett upp.
- Under denna tid har företaget vuxit väldigt mycket, idag har det en ganska komplex struktur, många kontor runt om i världen. Hur har du lyckats behålla traditionen med ett familjeföretag fram till i dag?
- Företagets struktur är faktiskt ganska platt med huvudkontoret i Sverige. Detta görs för att säkerställa maximal kvalitetskontroll. Vi har verkligen en stark tradition för familjeföretag. Det är i ordning för oss om människor har arbetat på Kinnarps hela sitt liv - i 20-25 år. Vi skapar sådana förutsättningar att de inte vill ändra sin arbetsplats. Alla våra anställda har möjlighet att växa, de stannar aldrig där, de går ständigt framåt. Huvudkriteriet är företagskulturen, som ursprungligen var en familje. Denna familjeanda känns i hela företaget och på alla marknader där vi är verksamma. Och för att arbeta framgångsrikt på Kinnarps måste du vara genomsyrad av dess kultur - varma svenska.
- Från början organiserade ditt företag sin egen produktion. Hur byggs det idag?
- Idag har vi flera fabriker i Sverige och Tyskland, och det här är en mycket hög produktionskapacitet och cirka ett och ett halvt tusen jobb. Dessutom är vi ett företag med flera varumärken, under Kinnarps som håller våra företag sammanslagna: Kinnarps med produkterna från Kinnarps, Drabert, Martin Stoll och Materia Group med varumärkena - Materia, Skandiform, NC Nordic Care. Vi följer strikt kvaliteten på våra produkter. Fusionen med tyska partners och erfarenhetsutbytet i detta avseende hjälpte oss mycket, och utköp av fabriker i Tyskland gjorde det möjligt att nästan fördubbla produktionsvolymerna. Under de senaste 15 åren har det inte förekommit ett sådant fall att vi vägrade att beställa på grund av överbelastning av produktionen. Hemligheten är att vi har en mycket flexibel produktlinje. Beroende på behoven och mängden arbete kan effekten reduceras eller ökas. Förutom själva tillverkningen monterar vårt företag också möbler. Till skillnad från våra konkurrenter levererar och monterar vi våra möbler utan att lämna någon förpackning. Produkterna levereras förpackade i filtar av återvunnet material och är miljövänliga. Och detta visar också vår oro för klienten.
Vilket produktsortiment erbjuder företaget idag?
- Sortimentet är enormt, men det viktigaste är att vi inte erbjuder klienten ett separat bord, stol eller andra kontorsmöbler, vi erbjuder färdiga lösningar för alla zoner - vare sig det är ett chefskontor, en vanlig medarbetares utrymme eller ett rekreationsområde för alla anställda. Vi strävar efter att skapa sådana förutsättningar för en person att känna sig lika bekväm i någon del av kontoret. Och vi kan ge alla hans önskemål.
Vilka kriterier är avgörande för ditt företags produkter?
- Kort sagt, det är ekologi, ergonomi och design. Först och främst bryr vi oss om miljövänlighet, inte bara för produktion utan också för produkter. Vi ger garantier för hållbar utveckling, sparar resurser och minimerar miljöpåverkan. Ergonomi av möbler är inte mindre viktigt, eftersom vi inte är likgiltiga för människors hälsa är det viktigt för oss hur han känner sig tillsammans med Kinnarps produkter. När det gäller designen är den definitivt svensk - minimalistisk, funktionell och väljordad, men vi erbjuder också produkter med europeisk design. Vi arbetar med både världsberömda designers och vår interna personal. Vi lyssnar alltid på våra kunder och marknadens behov när det gäller ny produktutveckling och design.
Vilka material föredrar du?
- Materialen är väldigt olika - metall, plast, trä, tyger, läder. Mycket uppmärksamhet ägnas åt ekonomisk användning av material. Så vi har en praxis att återvinna begagnade material och produktionsavfall. Plastförpackningar och tygbeslag pressas in i akustiska golv- och väggdelar. Träspån och sågspån, som förblir, till exempel efter slipning av spånskivans kapade kanter, pressas också och briketteras, och de resulterande briketterna räcker för att helt värma upp fabriken. Det bör tilläggas här att även andelarna av möbler till stor del beror på indikatorn för hur effektivt material används.
Vad borde, enligt din åsikt, vara ett modernt kontor? Hur påverkar (och påverkar) Kinnarps bildandet av nya trender?
- Vårt inflytande på bildandet av nya trender är ett svar på en modern persons behov. Vi förkroppsligar helt enkelt hans idéer om hur och under vilka förhållanden man ska arbeta. Själva konceptet med ett kontor blir alltmer suddigt idag. Många människor vägrar alls att arbeta på kontor och sitter bara på kaféer med en bärbar dator hela dagen. De kan också träffa vänner och kunder där, ta en kopp kaffe medan de stannar online och fortsätter att utföra sina uppgifter. Arbetsplatsen i vanlig bemärkelse är inte längre så relevant idag och arbetsytans koncept har förändrats helt. Du kan arbeta medan du sitter i soffan eller kopplar av på stranden. Och vi svarar på en modern persons begäran och skapar exakt den miljö där han vill arbeta. Vi har ingen uppgift att sätta en stol och ett bord på kontoret. Kanske behövs inget bord i denna speciella situation alls. Vårt företag har för länge sedan gått bort från den traditionella strikta kontorsstrukturen, där skrivbord är placerade bakom varandra och anställda sitter i en viss ordning och upplever ständigt känslor av obehag och spänning. Kinnarps försöker skapa ett framtida kontor där en person känner sig så fri som möjligt. På våra kontor är till exempel en anställd inte nödvändigtvis knuten till sin arbetsplats, han eller hon kan sitta vid valfritt bord, i vilket hörn som helst, enkelt ansluta till nätverket och börja arbeta. I det här fallet används alla kontorslokaler.
Under de långa åren av dess existens har ditt företag genomfört ett stort antal projekt. Berätta om de mest intressanta och minnesvärda
- Jag är särskilt stolt över de projekt som genomförs på distans. Vi har representationskontor nästan över hela världen - i Europa, USA, Latinamerika, Australien och i synnerhet i Ryssland. Det faktum att projekt så långt från företagets huvudkontor genomförs i enlighet med alla Kinnarps standarder, på samma höga nivå och inom samma tidsram, talar om hur väl allt är organiserat i vårt land. Vi vet alltid hur man lyssnar på klienten och tillgodoser hans behov. Vårt projekt går igenom alla steg - från det första mötet med kunden, utvecklingen av konceptet, till tillverkning, leverans, montering på plats och underhåll. Och vi är också nöjda med det nya kontoret tillsammans med kunden. Det är ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar ett komplett utbud av tjänster.
Om vi pratar om de mest minnesvärda projekten är det naturligtvis svårt att utpeka ett. På varje kontor satsar vi maximalt på slutanvändaren - oavsett om det är ett litet rum för flera anställda eller huvudkontoret för en stor internationell organisation. Vi har arbetat med flera stora kontorsprojekt för Hewlett-Packard och har skapat intressanta lösningar för ledande svenska organisationer. Idag har Ryssland också en imponerande bas av framgångsrika projekt.
- Du nämnde en integrerad servicemetod. Vilka är dess fördelar?
- Kunderna vill som regel arbeta med en permanent partner om han passar dem i allt. Detta ger dem vissa garantier och förtroende för kvaliteten på den slutliga produkten. Jag har redan sagt att vi inte bara levererar möbler, vi erbjuder en specifik och heltäckande lösning. Och detta är inte bara en kompetent organisation av arbetsutrymmet, skapandet av ett komplext och sammankopplat system, vi lär en person att arbeta och leva korrekt på kontoret, vi bildar värden tillsammans med klienten. Det är bra för oss att få människor att känna sig bekväma, så vi ägnar särskild uppmärksamhet åt denna aspekt och sparar ingen ansträngning, tid eller pengar.
Hur planerar företaget att utvecklas i framtiden?
- Vi vill växa, det blir ännu starkare, mer professionellt, mer pålitligt. Vi har alltid gått till det här, har alltid förbättrats och arbetat med oss själva. Det är detta som gjorde det möjligt för oss att bli de första i Europa. Jag hoppas att vi i framtiden kommer att uppnå ledande positioner inte bara i Europa utan också i världen.