Självreglering inom byggbranschen ersatte statlig licensiering för 10 år sedan. Sedan började rapporten om historien om SRO JSK "MSK" och SRO APK "MAP". I juni i år firar SRO-gruppen sitt 10-årsjubileum. Om SRO: s nuvarande uppgifter och utsikterna för utveckling av självreglering i praktiska intervjuer med Pavel Malakhov, VD för SRO-gruppen, ordförande för underkommittén för självreglering i byggbranschen, vice ordförande för NOSTROY-utskottet för Utveckling av byggbranschen och kontraktssystemet, en medlem av NOSTROI Expert Council on Legislation in the Construction Industry, en expert från NOPRIZ-kommittén för självreglering, en medlem av Scientific and Expert Council on Pricing and Estimated Rationing in Construction under ministeriet för konstruktion i Ryska federationen (NES), en skiljeman vid Internationella handelsarbetsdomstolen vid RF CCI, en ledamot av ICIE: s kommitté för stadsutvecklingspolitik, byggnads- och byggmaterialindustri …
Pavel Vasilyevich, du stod vid ursprunget till skapandet av självreglering i Ryssland, du deltar i att reformera systemet. Hur bedömer du det nuvarande läget för självregleringssystemet i vårt land och de prioriterade områdena för utvecklingen av branschen?
Avskaffandet av licensiering sammanföll precis med slutet av min offentliga tjänst i Ryska federationens finansministerium och Rysslands ministerium för regional utveckling och början av aktiviteter i det nyskapade systemet för självreglering. Vi arbetade med stort intresse och entusiasm. Här kom min erfarenhet av offentlig förvaltning till nytta, relaterat till genomförandet av de federala målprogrammen "Housing" och "Pure Water", verksamheten inom Housing and Utilities Reform Fund och Housing Development Fund.
Idag fungerar självregleringssystemet som ett pragmatiskt verktyg för tillträde till byggmarknaden som planerat. Omstarten vid reformstadiet stoppade tillväxten av negativa trender och idag pågår konstruktivt arbete, sökandet efter nya former och metoder för optimering av aktiviteter. Självreglering fortsätter att utvecklas och påverkar inte bara byggbranschen utan också ekonomin som helhet.
Prioriterade områden i arbetet är reformen av delad konstruktion, övergången för utvecklare till en mekanism för att locka medel från deltagare i delad konstruktion via depåkonton; lösa problemen med prissättning i byggande, i synnerhet att uppdatera det uppskattade regelverket och den progressiva övergången till resursmetoden för prissättning i byggandet, och naturligtvis införandet av effektiv digital teknik i självregleringssystemet och hela konstruktionen industri.
En mycket viktig och ansvarsfull riktning är utvecklingen av strategin för byggindustrins utveckling fram till 2030 och strategin för utvecklingen av självreglering i Ryska federationen, som idag är upptagen av alla deltagare på investerings- och byggmarknaden i Ryssland, myndigheter och företag. Mycket arbete i denna riktning utförs i NOSTROY-kommittén för utveckling av byggbranschen och kontraktssystemet. Diskussion och utveckling av förslag sker vid kommitténs och underkommitténs möten om strategin för utveckling av byggbranschen.
För att utveckla Strategi-2030 valdes ett polycentriskt schema, där varje del av strategin utvecklades av ett projektteam och teamen bildades utifrån principerna om öppenhet. För första gången de senaste åren har yrkesgruppen möjlighet att delta i utformningen av den framtida byggarens image, makroekonomiska indikatorer och byggandet av byggbranschen.
Den 15 april 2019 ägde den första stora diskussionen om Strategi-2030 rum på platsen för den allryska konferensen "Strategi för utveckling av byggbranschen i Ryska federationen" vid RF CCI. Det var vår idé att hålla en sådan storskalig händelse. Arrangörerna var de självreglerande organisationerna Association of Construction Companies "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") och Association of Design Companies "Interregional Association of Designers" (SRO APK "MAP") med stöd av ministeriet för Byggandet av Ryssland, det analytiska centrumet under Ryska federationens regering och föreningen "National Association builders" (NOSTROY). Den allryska konferensen "Strategi för utveckling av byggbranschen i Ryssland" var van vid vår 10-årsjubileum för vår SRO-grupp.
Konferensen samlade över 400 deltagare från Moskva, St Petersburg, Novosibirsk, Jekaterinburg, Tyumen, Tatarstan, Krim och andra regioner i Ryssland. Mer än 40 talare gjorde rapporter vid plenarsessionen och vid tre temasektioner som ägnas åt prissättning inom byggande, utveckling av BIM-teknik i Ryssland, inverkan av statliga och företagsupphandlingar på byggbranschen. Konferensen deltog av Rysslands president Viktor Anatolyevich Novoselov.
Resultaten av den allryska konferensen "Strategi för utveckling av byggbranschen i Ryska federationen" finns på konferenswebbplatsen -
Myndigheterna och yrkesgruppen förväntar sig från den nya strategin 2030 lösningen på viktiga uppgifter som digitaliseringen av byggbranschen och övergången till "sömlös" reglering av stadsplanering. Det planeras att utformningen av Strategi-2030 ska vara klar i oktober 2019.
I juni firar din SRO-grupp sitt 10-årsjubileum. Berätta om de viktigaste milstolparna för utveckling?
Historien börjar 2009, då hundra professionella byggare av värme- och kraftindustrin initierade skapandet av två självreglerande organisationer - SRO ASK "MSK" och SRO APK "MAP".
Under 2010, med deltagande av energiindustrins flaggskepp - PJSC MOEK, skapades det vetenskapliga centrumet för avancerade studier, kvalitet och säkerhet, där mer än 20 tusen studenter har utbildats i 74 program hittills.
I slutet av 2017, vid tidpunkten för mitt antagande av tjänsten som generaldirektör, fanns det 129 medlemmar i SRO JSK "MSK" -registret och 84 medlemmar i SRO AIC "MAP", det fanns ett stort antal problem kräver lösning. Idag arbetar vi stadigt och antalet medlemmar har fördubblats.
Tack vare det väl samordnade arbetet i vårt team var det möjligt att inte bara behålla statusen för en SRO och framgångsrikt klara inspektionen av Rostechnadzor för att bekräfta statusen för en självreglerande organisation (och mer än 70 SRO har tappat denna status), men också för att utveckla föreningens verksamhet.
I 1,5 år accepterade vi 550 nya medlemmar, kompensationsfonden för att säkra avtalsförpliktelser har mer än fördubblats, kompensationsfonden för ersättning för skador har mer än tredubblats. Tack vare det styrsystem som gäller i föreningen tillåts inte en enda betalning från kompensationsfonden, vilket innebär att inget av våra företag dessutom ska bidra till kompensationsfonden. Vi lyckades minska den ekonomiska bördan för SRO-medlemmar genom att avvisa försäkring och certifiering, samt sänka medlemsavgiften med 30%.
Idag förenar föreningen mer än 770 ledande organisationer i Moskvas stadsekonomikomplex: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" och andra stora kunder, små och medelstora företag.
I praktiken med SRO JSK "MSK" och SRO AIC "MAP" är de prioriterade verksamhetsområdena skydd och representation av SRO-medlemmars intressen i statliga organ, lokala myndigheter, nationella föreningar och andra offentliga yrkesföreningar, hjälp med att förbättra kvaliteten på byggnads- och designarbeten, standardisering, implementering av digital teknik, utveckling av bedömningen av tillförlitlighet hos byggnadskomplexa företag och driften av tekniska system, företag - energirevisorer.
Vi är intresserade av att utöka sammansättningen av föreningens webbplatser, därför uppmanar vi intresserade företag att gå med i SRO ASK "MSK" och SRO AIC "MAP" för att få rättigheterna att utföra byggnadsarbeten och förbereda konstruktionsdokumentation. Du kan få mer detaljerad information på vår webbplats: https://portal-sro.ru/. Webbplatsen har också en elektronisk plattform - SRO-portalen, där en interaktiv tjänst för att acceptera dokument för anslutning till en SRO har lanserats, ett elektroniskt register över SRO-medlemmar och andra tjänster har bildats. Det är ingen hemlighet för någon hur viktigt det är under de moderna förutsättningarna för affärsutveckling att ha en pålitlig partner, och ännu bättre att vara i klubben med pålitliga proffs, att bli en del av vår SRO-förening.
Det ska tilläggas att Association of Energy Auditors “Energy Efficiency Control” (SRO AE “KE”) har genomfört sina aktiviteter parallellt med SRO ASK “MSK” och SRO AIC “MAP”. För närvarande förenar vår SRO-grupp tre självreglerande organisationer, inklusive tvärvetenskapliga organisationer som följer en enda utvecklingsstrategi och utför hela arbetsområdet.
Berätta mer om din nya utveckling - systemet med frivillig certifiering av tillförlitligheten hos design-, undersöknings- och byggorganisationer. Vad gör detta betygssystem så speciellt? Vilka är de viktigaste utvärderingskriterierna som används?
Med tanke på att landet har ökat kraven på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls och att självreglerande organisationer uppmanas att kontrollera medlemmarnas arbete och ansvarar för kvaliteten på arbetet med en kompensationsfond, teamet av SRO JSK "MSK" har utvecklat ett frivilligt certifieringssystem för att bedöma företagens tillförlitlighet i anläggningskomplexet och driften av tekniska system.
Klassificeringssystemet utvecklades för att på ett adekvat sätt bedöma marknadsaktörernas tillförlitlighet och skapa förutsättningar för att förbättra kvaliteten på tjänsterna inom byggsektorn. Detta är faktiskt ett frivilligt certifieringssystem för att bedöma bedömningen av tillförlitlighet för företag i byggnadskomplexet och driften av tekniska system, företag - energirevisorer. Alla organisationer - medlemmar i vår förening SRO ASK “MSK”, SRO APK “MAP” och SRO AE “KE” har klarat betygsförfarandet och fått certifikat som bekräftar en eller annan kategori av tillförlitlighet.
Enligt vår uppfattning är införandet av ett klassificeringssystem i byggbranschen en effektiv och modern mekanism för att kontrollera företagens verksamhet. Pålitlighetsklassificering är en individuell indikator på företagets resultat, tilldelad en viss kategori av tillförlitlighet och beräknas på basis av data erhållna från öppna källor.
Klassificeringsmetoden innehåller betygsindikatorer som återspeglar alla aspekter av företagets verksamhet, vars totala bestämning är deras tillförlitlighet. Till exempel ekonomiska möjligheter, volymen av arbete som utförs per år, affärsaktivitet, förmågan att utföra arbete på byggarbetsplatser under den planerade tidsramen, kvaliteten på det utförda arbetet, företagets mänskliga resurser. Betygssystemet ger också en möjlighet för potentiella kunder eller andra intresserade användare av systemet, om det behövs, att välja en entreprenör eller att analysera en eller flera betygsindikatorer.
Metoden som tillhandahålls av detta system gör det möjligt för dig att utföra en omfattande analys av företagets aktiviteter (bedöma kvalitet, personal, materiell och teknisk bas, ekonomisk stabilitet, erfarenhet, uppfyllande av avtalsförpliktelser). Beroende på det genomsnittliga antalet anställda och gränsvärdena för intäkterna, från det utförda arbetet, avgör metodiken målgruppen för ett visst företag, dvs. klassificeringen av små, medelstora och stora företag bildas. I sin grupp tilldelas företaget en kategori av tillförlitlighet: A - högst; B - hög; C - medium; D - låg.
För närvarande är utvärderingssystemet registrerat av Federal Agency for Technical Regulation and Metrology (ROSSTANDART) i det enhetliga registret över registrerade frivilliga certifieringssystem den 28 april 2014, registreringsnummer ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Dessutom presenteras systemet i Rysslands byggnadsministerium och godkänts för vidare implementering som en prekvalificeringsbedömning av deltagare i upphandling av byggnadsindustrin med konkurrensutsatta metoder.
Användarna av detta klassificeringssystem kan vara både statliga och kommersiella kunder, banker och försäkringsbolag, dess resultat kan användas av företag för att lösa organisationens marknadsföringsmål och mål.
Idag har SRO: er en enorm mängd information om sina medlemmar, och därför har vi skapat ett klassificeringssystem som är bredare än kraven i en SRO och är mer vägledande för kunder, våra partner, banker, försäkringsbolag och myndigheter.
Från och med 1 juni 2019 trädde 162 NOSTROY-standarder i kraft för produktion av arbete, som täcker nästan alla byggnadsområden: brokonstruktion och vägar, installation av tekniska system och ventilerade fasader, betong- och svetsarbeten. Vilka råd skulle du ge till organisationer som har beslutat att använda dessa standarder i deras företags arbete för att förbättra kvaliteten och säkerheten i arbetet?
Ämnet om att införa standarder för företag i byggnadskomplexet diskuteras idag på olika nivåer. Ganska nyligen, i slutet av maj, rapporterade jag om denna fråga i avdelningen för stadsutvecklingspolitik i Moskva vid ett möteseminarium "Tillämpning av standarder för arbetsprocesser som grund för att säkerställa kvalitet och säkerhet på byggarbetsplatser i Moskva."
Den självreglerande organisationen JSK "MSK" var den första bland alla SRO: er som utvecklade och godkände vid SRO: s generalförsamling i september 2018 metodiska rekommendationer för implementering av standarder för arbetsprocesser för att ge metodiskt stöd till sina medlemmar och partners. Dessa rekommendationer ger huvudlistan över organisatoriska och tekniska åtgärder som rekommenderas att genomföras för implementering av NOSTROY-standarder, formen av standarddokument etc.
Föreningen håller regelbundet förklarande seminarier, där alla nyanser av processen för införande av standarder diskuteras, funktionerna i utformningen av en handlingsplan för implementering av standarder samt viktiga frågor som byggnadsorganisationer kan möta i för att övervaka genomförandet av standarder av SRO och andra tillsynsorgan … Medlemmar i SRO JSK "MSK" har redan börjat implementera dessa standarder i sina organisationer och började också delta i utvecklingen av nya och uppdateringar av befintliga standarder. Under tio år har föreningen utvecklat 20 standarder på egen hand, inklusive 16 reglerande byggprocesser och 4 standarder för designarbete.
Ett systematiskt arbete med att implementera standarder för arbetsgenomförandeprocesser i Association "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") har pågått i mer än ett år. Vi har samlat lång erfarenhet som kan användas av andra självreglerande organisationer och företag inom byggnadskomplexet i Moskva och Ryssland. Vi uppmanar organisationer att samarbeta om implementering av standarder för processer för att utföra arbete med konstruktion, ombyggnad, översyn och rivning av kapitalbyggnadsprojekt.
Det är viktigt att förstå att NOSTROY-standarder är obligatoriska om referenser till dem ingår i designuppdraget, designen och annan organisatorisk och teknisk dokumentation, inklusive i arbetsproduktionsprojektet och flödesscheman. Skyldigheten att tillämpa standarderna kan också ingå i villkoren för byggkontrakt - som regel bör detta vara ett krav från kunden.
I alla andra fall tillämpas standarderna frivilligt som ett ytterligare verktyg för att förbättra kvaliteten och säkerheten på arbetet.
En annan smärtpunkt för självreglering och branschen som helhet är reformen av prissystemet. Den 5 juni 2019 i Kovrov, som en del av affärsprogrammet för scenen för National Competition of Professional Skills "Stroymaster" i centrala federala distriktet, modererade du en rundabordssamling om ämnet: "Aktuella frågor om prissättning i byggande. " Vilka förslag har utvecklats för att reformera prissystemet inom byggande?
Inom ramen för rundabordskonferensen i Kovrov diskuterades problemen med prissättning av federal och regional skala, funktionerna i den praktiska tillämpningen av uppskattade standarder i Vladimirregionen när man använder resursmetoden, kritik av arbetet i FSIS CA lät.
Resultaten från det runda bordet i Kovrov korrelerar med teserna som utvecklats inom ramen för den allryska konferensen "Strategi för utveckling av byggbranschen i Ryssland." Deltagarna i evenemanget kom överens om att det är nödvändigt att upprätthålla basindexmetodens prestanda innan man byter till resursmetoden, och övergången till resursmodellen för att bestämma den beräknade byggkostnaden bör fasas. När det gäller bildandet av uppskattade standarder för ny teknik anser deltagarna i det runda bordet att det är nödvändigt att testa dem för att bestämma möjligheten att replikera och utveckla en eller annan uppskattad standard. Talarna föreslog också att begreppet”marginalkostnad” skulle uteslutas från NCC och ersättas med begreppet”uppskattad” kostnad.
När det gäller utvecklingen av FSIS CA rekommenderade deltagarna i rundan att överväga möjligheten att utveckla systemet som en potentiell handelsplattform eller som ett system där det är möjligt att få information om specifika leverantörer och priser och därigenom stimulera leverantörer att lägga upp information för syftet med marknadsutveckling. Detta skulle öka mängden information som ska fyllas i och säkerställa dess relevans.
Inom ramen för rundabordskonferensen i Kovrov och vid den allryska konferensen "Strategi för utveckling av byggbranschen i Ryska federationen" noterade deltagarna vikten av att återställa institutionen för rationering och prissättning inom byggnation; behovet av att informera prissystemet och uppskatta ransoneringen och fastställa kostnaden för ett investerings- och byggprojekts hela livscykel med förmågan att hantera byggkostnaderna i olika projektfaser.
När det gäller att utveckla uppskattade standarder tror deltagarna i det runda bordet att det krävs ett initiativ underifrån från byggföretag och konstruktörer, som genom självreglerande organisationer och NOSTROY kommer att föras till myndigheter och utvecklare. Jag kommer att ge ett exempel på ett liknande arbete från vår förening.
Under de senaste åren har föreningen utvecklat 19 teknologiska kartor och priser för installation av rörledningar med stor diameter i polyuretanskumisolering, som saknades i grunden för beräknade standarder för staden Moskva - TSN-2001. Idag har priserna redan godkänts och inkluderats i motsvarande samlingar TSN-2001. På föreningens initiativ genomfördes prisutvecklingen på bekostnad av budgeten i staden Moskva (besparingarna för medlemmar i vår SRO under utvecklingen uppgick till 4,5 miljoner rubel och från införandet av nya priser - mer än 100 miljoner rubel). De nyligen antagna priserna gjorde det möjligt att i beräknade beräkningar ta hänsyn till de faktiska kostnaderna för medlemmarna i föreningen, som i själva verket är 60-70 procent högre än de som tidigare beaktades i uppskattningen (tillämpliga priser).
Med ett ord strävar vi efter att minimera skillnaden mellan de faktiska kostnaderna för design / konstruktion av anläggningar och de kostnader som beräknas genom beräkningar - detta är en av huvudaktiviteterna i vår SRO-förening.
Jag kan inte annat än beröra den aktuella frågan om användningen av digital teknik och informationsmodelleringsteknik. Hur är arbetet i självregleringssystemet och i SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" organiserat enligt dessa områden?
Idag syftar digitaliseringen av byggbranschen, som en del av Ryska federationens regering till programmet "Digital ekonomi i Ryska federationen", för att standardisera och förena organisationers livsprocesser, minska kostnaderna för marknadsaktörer och effektivisering av befintliga PR i branschen. Elektroniska format, ny teknik för informationsutbyte, nya programvaruprodukter skapar många affärsmöjligheter och mycket kan användas, bland annat inom självreglering och i företagens affärsprocesser.
År 2018, i vår SRO-förening, började arbetet med digitalisering av SRO-medlemmarnas arkiv och övergången till elektronisk interaktion med medlemmar och partners. Ett lämpligt förfarande har utvecklats och överenskommits med Rostekhnadzor. Detta arbete utförs i självreglerande organisationer för första gången, vi är pionjärer för denna process. Det är planerat att den positiva upplevelsen av SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" inom digitaliseringsområdet för SRO-medlemmarnas arkiv och tekniken för elektronisk interaktion med SRO-medlemmar kan användas i arbetet med andra själv -reglerande organisationer inom byggbranschen i Ryssland.
Ett annat område i vårt arbete är deltagandet av SRO ASK "MSK" och SRO APK "MAP" som operatör av National Register of Specialists (NRS). SRO Association är en partner för National Association of Builders (NOSTROY) och National Association of Surveyors and Designers (NOPRIZ).
LDC är digitala i aktion. National Register of Specialists är en elektronisk databas som innehåller uppdaterad information om alla specialister som har rätt att utföra arbete inom byggområdet, samt tekniska undersökningar och design.
Enligt lagstiftningen måste från och med den 1 juli 2017 alla bygg-, design- och undersökningsorganisationer som är medlemmar i SRO-enheter ha minst två specialister i sin personal som uppfyller kraven enligt lag och ingår i relevant nationellt specialregister (NRS). För att ingå i LDC måste en specialist uppfylla ett antal specifika krav som anges i art. 55.5-1 i Ryska federationens stadsplaneringskod. Förfarandet för att inkludera och utesluta information om en individ i de minst utvecklade länderna, samt en lista över utbildningsområden, specialiteter inom konstruktion, högre utbildning där är nödvändigt för specialister inom organisering av ingenjörsundersökningar, specialister inom organisering av arkitektonisk och konstruktionsdesign, specialister på organisation av konstruktion, godkända av Rysslands federationsministerium för byggande och bostäder
Från och med mars 2019 har vår förening behandlat nästan 1000 ansökningar från specialister. Vi tillhandahåller metodologiskt och informativt stöd till specialister i denna fråga.
Idag i SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" är giltighetstiden för de inlämnade dokumenten från specialister 1 dag på grund av automatiseringen av processen skapad på grundval av befintlig programvara.
Användningen av digital teknik ger väldigt talande resultat. Till exempel kopplade NOSTROY National Register of Specialists, SRO personliga konton, kombinerade data med öppna databaser från pensionsfonden och Federal Tax Service och fick mycket intressanta resultat. Informationen om "övergivna" företag - medlemmar i SRO, om organisationer med miljarder dollar i statliga kontrakt, där det inte finns några specialister, har blivit transparent. Sådan digital öppenhet minskar riskerna med SRO, liksom möjligheterna att kommersialisera de självreglerande organisationerna själva.
När det gäller informationsmodellteknik förstår vi också vikten av att de implementeras på design- och konstruktionsorganisationer, bland kunder och verksamhetsorganisationer etc. Vi förstår att denna process är irreversibel, långsiktig och dyr. Därför började vi i föreningen utföra arbete som syftar till att popularisera BIM-teknologier och hitta lösningar för att optimera implementeringsprocesserna för våra SRO-medlemmar.
Vi genomförde nyligen en undersökning bland medlemmarna i SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE för att bedöma graden av involvering av våra organisationer i ämnet BIM-teknik och för att ta reda på om de använder informationsmodelleringsteknik i praktiken. Frågeformuläret innehöll 16 frågor. För närvarande genomförs analysen av den mottagna informationen och vi kommer att publicera resultaten av undersökningen på vår föreningars webbplats inom en snar framtid. Baserat på resultaten av detta arbete kommer förslag att formuleras för "Strategi-2030".
Det är viktigt att övergången till BIM är smidig och bekväm för byggmarknaden, för våra medlemmar och partners.
Den 14 mars i år undertecknade Delovaya Rossiya, Ryska unionen av industri- och entreprenörer, OPORA Rossii, RF CCI och Byrån för strategiska initiativ ett avtal för att skapa en digital plattform för att arbeta med entreprenörers klagomål om olagliga åtgärder från brottsbekämpande organ.. Planerar du att delta i processen för att skapa denna plattform?
Vi deltar genom rådet för Ryska federationens handelskammare om självreglering av entreprenörs- och yrkesverksamhet. Vladimir Putin, talade vid St. Petersburg International Economic Forum (SPIEF), föreslog att skärpa säkerhetsmyndigheternas ansvar för att sätta press på affärer. Presidenten föreslog att införa personligt ansvar för säkerhetsansvariga för press på affärsmän. Naturligtvis borde detta fungera när den digitala plattformen lanseras, en slags "digital ombudsman" genom vilken entreprenörer kommer att kunna rapportera alla olagliga handlingar från brottsbekämpande myndigheter.
För oss är denna digitala plattform en bra hjälp i SRO-föreningens arbete, eftersom vårt huvudsakliga mål är att skydda företagarnas rättigheter och legitima intressen!
Pavel Vasilievich, tack för den informativa intervjun och gratulera dig och dina kollegor hjärtligt till ditt 10-årsjubileum. Vi önskar er god hälsa, genomförande av era planer, ständig tillväxt och kreativ utveckling till er personligen, medlemmar och partners i SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
Med detta tillfälle vill jag gratulera mina kollegor, medlemmar och partners i vår förening till deras årsdag. Jag önskar oss alla framgångsrikt arbete, uppnå konstruktiva lösningar, intressanta möten och fruktbar kommunikation, nya segrar och kreativa framgångar.
_
SRO ASK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
